2016年初級經(jīng)濟師人力資源知識點:培訓(xùn)與開發(fā)的目的
培訓(xùn)與開發(fā)的目的
培訓(xùn)與開發(fā)和人力資源管理中的招聘、績效考核、薪酬管理等環(huán)節(jié)是密不可分的,貫穿于人力資源管理的各個環(huán)節(jié)。組織實施培訓(xùn)與開發(fā)主要有以下幾個目的:【四個】
(一)幫助員工勝任本職工作
組織通過培訓(xùn)與開發(fā)使員工具有做好本職工作的條件、資格、能力等。基本的培訓(xùn)與開發(fā)有:第一,對新員工進行培訓(xùn),使其盡早掌握企業(yè)的各項方針政策、規(guī)章制度。第二,對新員工進行知識和技能的培訓(xùn)與開發(fā),讓其盡早地掌握工作要領(lǐng)和工作程序與方法。第三,對現(xiàn)有員工進行培訓(xùn)與開發(fā),使其技能和能力得以提高、完善和充實,為工作輪換或晉升創(chuàng)造條件。
(二)提高組織或個人的績效
當組織或個人的工作績效低于需要達到的水平時,培訓(xùn)與開發(fā)可以大大提高工作績效水平。此外,為了適應(yīng)新的技術(shù)要求,改變原有的工作方式,培訓(xùn)與開發(fā)也可以發(fā)揮相應(yīng)的作用。
(三)增強組織或個人的適應(yīng)能力
在變化的環(huán)境中,只有具備很強的適應(yīng)能力,組織才會保持長久的生命力,而培訓(xùn)與開發(fā)正是在人力資源方面做出的保證。重視對員工的培訓(xùn)與開發(fā),就是為了使員工素質(zhì)能夠保持在一個較高水平上,從而滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求。
(四)增強員工對組織的認同感和歸屬感
培訓(xùn)與開發(fā)可以使員工認識到他們自身的價值和組織對自己的承認和重視。當員工對組織有很強的認同感和歸屬感時,員工的能力和潛能才能得到真正發(fā)揮,進而表現(xiàn)出高的工作績效。
練習(xí)一下:
1、下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)的陳述,正確的是( )
A.培訓(xùn)與開發(fā)只會提高組織或個人的績效,并不能增強員工對組織的歸屬感。
B.培訓(xùn)與開發(fā)著眼于組織未來的變化和長遠目標
C.培訓(xùn)與開發(fā)著眼于如何幫助員工勝任目前的工作崗位。
D.培訓(xùn)與開發(fā)和人力資源管理其他環(huán)節(jié)緊密不可分的,貫穿于人力資源管理的各個環(huán)節(jié)。
參考答案:D
解題思路: 培訓(xùn)與開發(fā)和人力資源管理中的招聘、績效考核、薪酬管理等環(huán)節(jié)是密不可分的,貫穿于人力資源管理的各個環(huán)節(jié)。