人力資源管理的職能和活動：

　　 人力資源管理的職能是指所要承擔或履行的一系列活動。人力資源管理的功能是通過它所承擔的各項活動來實現的，表現在七個方面：

　　 （1）人力資源規劃。對組織在一定時期內的人力資源需求和供給作出預測；根據預測的結果制定出平衡供需的計劃等。

　　 （2）工作分析。包括兩個部分的活動：一是對組織內各職位所要從事的工作內容和承擔的工作職責清晰地界定：二是確定各職位所要求的任職資格，如學歷、專業、年齡、技能、工作經驗、工作能力以及工作態度等。工作分析的結果一般體現為職位說明書。

　　 （3）招募與選拔。招募是指通過各種途徑發布招聘信息，吸引足夠數量的合格人員，并鼓勵他們申請到組織中工作；選拔是要在一組申請人中錄取那些最適合組織及其招聘崗位要求的人。

　　 （4）績效管理。根據既定的目標對員工的工作結果作出評價，發現其工作中存在的問題并加以改進。包括制定績效計劃、進行績效考核以及實施績效溝通、適時地指導員工的工作行為，提高員工的職業勝任力。

　　 （5）薪酬管理。確定薪酬的結構和水平，實施工作評價，制定福利和其他待遇的標準以及進行薪酬的測算和發放等。

　　 （6）培訓開發。包括建立培訓體系，確定培訓的需求和計劃，組織實施培訓過程以及對培訓效果進行反饋總結，從而對員工進行有計劃的培養和訓練。

　　 （7）員工關系管理。包括協調勞動關系、對員工的職業生涯進行設計和管理、建設企業文化以及營造融洽的人際關系和良好的工作氛圍：，對于跨國公司還要涉及跨文化管理方面的問題。