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2012年注冊會計師戰(zhàn)略與風險管理預習:戰(zhàn)略管理

來源:233網校 2012年3月13日
導讀: 鞏固注冊會計師經濟法科目輔導知識,免費練習經濟法章節(jié)試題
  第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

知識點五、戰(zhàn)略測試

  對企業(yè)戰(zhàn)略各種理解的共識:良好的戰(zhàn)略應該能夠傳遞公司的發(fā)展目標。

  一般在應用相關性和學術嚴謹性兩個層面檢驗戰(zhàn)略是否良好。

  (一)應用相關性,考慮戰(zhàn)略是否與企業(yè)的現(xiàn)狀相關。

  1、價值增值檢驗(能夠帶來價值增值,盈利能力提高或者可預期的長遠收益)良好的戰(zhàn)略能夠在市場中為企業(yè)帶來價值增值。價值增值:可以表現(xiàn)為盈利能力的提高,也可以表現(xiàn)為可預期的長期收益,其可用市場占有率、創(chuàng)新能力和員工滿意度等長期指標來衡量。

  2、競爭優(yōu)勢檢驗(能帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢)

  3、一致性檢驗(良好的戰(zhàn)略應該與企業(yè)每時每刻所處的環(huán)境相一致。戰(zhàn)略與環(huán)境相適應,企業(yè)充分地、有效地使用企業(yè)資源,抓住環(huán)境提供的機會。以適當?shù)乃俣扰c不斷變化的環(huán)境相適應)

  (二)學術嚴謹性,從學術角度

  1、原創(chuàng)性檢驗。

  2、目標性檢驗。

  3、靈活性檢驗。

  4、邏輯一致性檢驗。

  5、風險和資源檢驗。

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