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2013年注會《公司戰略與風險管理》第二章戰略分析考情分析

來源:233網校 2013年5月23日
  本章考情分析
  本章屬于重點章,詳細介紹了影響戰略分析的企業外部環境分析(包括宏觀環境、產業環境、競爭環境和市場需求分析)、企業內部環境分析(包括資源、能力和核心能力分析)、內外部分析的工具(包括波特的價值鏈分析、多元化經營公司的業務組合分析和SWOT分析)以及差距分析。本章重點掌握的內容包括:(1)宏觀環境中政治和法律因素、經濟因素、社會和文化因素、技術因素的具體包含內容;(2)產品生命周期分析;(3)波特的產業五種競爭力分析;(4)關鍵成功因素分析;(5)競爭環境分析(包括競爭對手分析和戰略群組分析);(6)市場需求分析(包括市場需求的決定因素以及消費者兩個角度);(7)企業資源與能力分析(重點是資源和核心能力分析);(8)波特的價值鏈分析(五種基本活動和四種支持活動、企業資源能力的價值鏈分析);(9)業務組合分析(包括波士頓矩陣與通用矩陣分析);(10)SWOT分析;(11)差距分析的內容。
  本章的主要內容是戰略的內外部因素分析,以及涉及到的主要分析方法和工具,在學習本章內容時力求整體、全面地把握,做到全面復習、綜合掌握。
  本章考試題型為客觀題、簡答題和綜合題,近幾年平均分值為l6分左右。2013年主觀題關注的考試重點是宏觀環境分析(PEST分析)、產品生命周期分析、波特的產業五種競爭力分析、產業的戰略群組分析和主要競爭對手分析、企業核心能力分析、業務組合分析(包括波士頓矩陣與通用矩陣分析)以及SWOT分析。
  復習時關鍵要理解教材,把教材內容吃透,形成清晰脈絡,并能做到靈活運用。
  2013年教材主要變化
  2013年教材本章內容與2012年教材相比其主要變化有:(1)將原教材第二章和第三章合并形成新教材第二章;(2)對產品生命周期分析的內容進行了拓展,主要是將原教材第七章的產品生命周期分析的內容融入進來;(3)波特的產業五種競爭力分析的相關表述作了重新梳理,同時增加了第六個要素一互動互補作用力;(4)增加了關鍵成功因素分析;(5)競爭環境分析中,針對競爭對手的分析和戰略群組分析的內容進行了拓展和豐富;(6)對企業的核心能力分析作了補充;(7)新增業務組合分析,主要是將原教材第七章的波士頓矩陣分析的相關內容作了重新表述,同時新增了通用矩陣分析;(8)對SWOT分析的相關內容作了補充;(9)將原教材第四章的差距分析移到了本章。

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