第3章戰略選擇
2014年注會考試《公司戰略與風險管理》第3章考點及習題>>點擊下載
考情分析
－、歷年考情概況
本章屬于重點章，在近三年的考試中都占據了非常重要的地位，在2013年考試中延續了以往考試的特點，大多以分析為主。
本章主要介紹了企業總體戰略、業務單位戰略、職能戰略和國際化經營戰略四個方面的內容。每種戰略考核的概率都比較大，需要重點關注。本章考試題型以選擇題和簡答題為主，也可能涉及綜合題，預計2014年考試分值在25分左右。
二、本章考點直擊
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考點 |
主要考查題型 |
考頻指數 |
考查角度 |
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總體戰略、業 務單位戰略的 類型 |
選擇題、主觀題 |
★★★ |
(1)通過案例形式，要求分析公司采用的戰略類型；(2)直接考核某種公司戰略的含義、適用條件、優缺點等；(3)給出某種戰略的優缺點等，要求判斷正誤 |
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發展戰略的主 要途徑 |
選擇題、主觀題 |
★★★ |
(1)直接考核三種發展戰略途徑的內涵、動因等；(2)通過案例形式，要求判斷公司采用的發展戰略途徑；(3)對細小知識點的考核，比如并購類型、企業并購產生的協同效應、企業并購過程中評估被并購企業價值的方法等 |
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職能戰略 |
選擇題、主觀題 |
★★ |
(1)通過案例形式，要求分析企業采用了哪些職能戰略； (2)直接或通過案例形式考核職能戰略中的細小知識點，比如產品定價方法、質量管理、貨源策略、經營風險與財務風險的搭配、財務戰略矩陣、信息技術／信息系統控制類型、信息系統外包等；(3)給出具體的表述，要求判斷正誤 |
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國際化經營的 戰略 |
選擇題 |
★★ |
(1)通過案例形式，要求判斷采用的國際化經營戰略類型、國際化經營動因、國際市場進入模式等；(2)直接對細小知識點進行考核，比如鉆石模型、全資子公司的優缺點等 |
應對該重點章節，我們的學習方法是通覽教材、逐個擊破。本章的內容非常多，而且每個點都可能考到，所以對于每－個知識點都要了解、掌握，當然也是有輕重之分的。首先要建立起－個骨架，然后再進－步進行填充，直到最后形成－個飽滿的實物。對于重難點的把握，大家可以根據輔導書或相關輔導課程進行了解，在全面掌握的基礎上，進行重點強化。
