知識點：組織結構的構成要素
組織結構的基本構成要素是分工與整合
1.分工。
是指企業為創造價值而對其人員和資源的分配方式。
（1）縱向分工。企業高層管理人員必須在如何分配組織的決策權上做出選擇，以便很好地控制企業創造價值的活動。
（2）橫向分工。企業高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門以及事業部方面做出選擇，以便增加企業創造價值的能力。
2.整合。
整合是指企業為實現預期的目標而用來協調人員與職能的手段。
為此，企業必須建立組織結構，協調不同職能與事業部的生產經營活動，以便有效地執行企業的戰略。
2014年注冊會計師考試公司戰略與風險管理預習第四章知識點
相關閱讀
-
2014年注會公司戰略與風險管理預習第六章知識點下載
-
2014年注會公司戰略與風險管理預習第四章知識點下載
-
2014年注冊會計師考試公司戰略與風險管理預習第五章知識點
-
2014年注會公司戰略與風險管理預習第五章知識點下載
-
2014年注會公司戰略與風險管理預習第三章知識點
-
2014年注會公司戰略與風險管理預習第三章知識點下載
-
2014年注會《公司戰略與風險管理》第三章講義及習題
-
2014年注會《公司戰略與風險管理》第四章講義及習題
-
2014年注會《公司戰略與風險管理》第六章講義及習題
-
2014年注會《公司戰略與風險管理》第五章講義及習題
-
2014年注會《公司戰略與風險管理》第一章講義及習題
-
2014年注會公司戰略與風險管理預習第二章知識點下載
