知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
【特點(diǎn)】
可以通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)反映：
●程序的正式程度
●能被識(shí)別的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)目
（1）戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的步驟
| 步驟 | 正式監(jiān)控- 規(guī)章制度： （1）執(zhí)行策略檢查； （2）根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo)，識(shí)別各個(gè)階段業(yè)績(jī)的里程碑（即戰(zhàn)略目標(biāo)），給諸如市場(chǎng)份額、品質(zhì)、創(chuàng)新、客戶滿意等要素進(jìn)行定量和定性； （3）設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)層次； （4）對(duì)戰(zhàn)略過(guò)程進(jìn)行正式監(jiān)控； （5）對(duì)于有效實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的業(yè)績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 |
非正式監(jiān)控-人與人之間的關(guān)系：信任、獎(jiǎng)勵(lì)、交談等： 增強(qiáng)靈活性；減少官僚主義、并促進(jìn)開放性的交流。 |
| 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的特點(diǎn) | 可以通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)反映：程序的正式程度以及能被識(shí)別的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)目。 | |
| 考慮因素 | （1）鏈接性。如果在重要機(jī)構(gòu)之間架起溝通的橋梁,那么應(yīng)以避免破壞的方式進(jìn)行合作。 （2）多樣性。從多種系統(tǒng)中選擇適合性較高的控制系統(tǒng)。 （3）風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度不同選擇不同的控制系統(tǒng)。 （4）變化。例如時(shí)尚品制造商必須能夠迅速地應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略控制環(huán)境的變化。 （5）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 具有較弱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)：市場(chǎng)份額或質(zhì)量是成功的源泉 具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)：需要在更多地區(qū)獲得成功 | |
| 特征 | ①重點(diǎn)關(guān)注長(zhǎng)期的事項(xiàng)（股東財(cái)富）； ②有助于識(shí)別戰(zhàn)略成功的動(dòng)因； ③通過(guò)企業(yè)提高業(yè)績(jī)來(lái)支持企業(yè)學(xué)習(xí)； ④提供的獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項(xiàng)而不僅僅是某年的業(yè)績(jī)。 |
| 要求 | 可計(jì)量的、有意義的、持續(xù)計(jì)量的、定期重新評(píng)估的、戰(zhàn)略定義或者與之相關(guān)的，并且是可接受的。 |
指南:2014注會(huì)計(jì)報(bào)名時(shí)間/條件/答疑/費(fèi)用 科目搭配 教材 待遇 通過(guò)率 過(guò)關(guān)秘籍
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