知識點：橫向分工結構的基本類型
（1）創業型組織結構
?。‥ntrepreneurialStartupStructure/SimpleStructure）
創業型組織結構圖
| 基本含義 | 企業的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制，并由其下屬執行一系列工作任務。企業的戰略計劃（若有）由中心人員完成，該中心人員還負責所有重要的經營決策 |
| 特點 | 彈性較小并缺乏專業分工，其成功主要依賴于該中心人員的個人能力 |
| 適用情況 | 通常應用于小型企業 |
知識點：橫向分工結構的基本類型
?。?）職能制組織結構（FunctionalStructure）
| 基本含義 | 按職能進行專業化分工。因此總經理可以從日常業務中解脫出來，更加關注職能協調、企業環境和發展戰略問題 |
| 適用情況 | 單一業務企業 |
| 優點 | （1）能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現規模經濟； （2）有利于培養職能專家； （3）由于任務為常規和重復性任務，因而工作效率得到提高； （4）董事會便于監控各個部門 |
| 缺點 | （1）由于對戰略重要性的流程進行了過度細分，在協調不同職能時可能出現問題； （2）難以確定各項產品產生的盈虧； （3）導致職能間發生沖突、各自為政，而不是出于企業整體利益進行相互合作； （4）等級層次以及集權化的決策制定機制會放慢反應速度 |
