二、多項選擇題（本題型共16小題，每小題1.5分，共24分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。）
1. [答案]ACD
[解析]應用相關性檢驗包括價值增值檢驗、競爭優勢檢驗、一致性檢驗。靈活性檢驗屬于學術嚴謹性檢驗。
2. [答案]ABC
[解析]本題考核競爭強度的影響因素。競爭強度的影響因素有1.競爭者的數量2.行業增長率3.行業的固定成本4.產品的轉換成本5.不確定性6.戰略重要性7.退出壁壘。所以正確答案是ABC。
3. [答案]AB
[解析]波特的價值鏈分析區分了五種基本活動和四種輔助活動。五種基本活動的內容：進貨后勤、生產經營、發貨后勤、市場營銷、服務。選項A屬于生產經營。選項B屬于市場營銷。四種輔助活動的內容：企業的基礎設施建設、采購、人力資源管理、技術開發。法律服務屬于企業基礎設施建設。
4. [答案]ACD
[解析]退出壁壘可能導致企業難以從產品市場中退出或需付出代價才能從市場中退出
（1）成本方面的壁壘包括遣散費、租約及其他合同的解約罰金以及資產難以出售
（2）市場方面的考慮可能會使企業推遲退出市場的時間。企業可能虧本銷售某樣產品以吸引顧客購買其他產品，這樣做可能會提高企業的市場覆蓋率
（3）由于企業已經在某個項目上花了錢，管理者可能未能適當地運用沉沒成本理念
（4）心理方面。管理者不愿意承認失敗，而且想避免退出市場產生的尷尬。
5. [答案]ABD
[解析]有些企業盡管進行了大量的分析，但并未做出選擇某個戰略的決策。有幾種方法可以克服這個問題，如：戰略規劃和正式評估、作出決策、學習與經驗、主要的利益相關者。
6. [答案]AD
[解析]按照并購時收購資金來源渠道不同，可以將并購分為杠桿收購和非杠桿收購。選項
B.C屬于按并購方的不同身份進行的分類。
7. [答案]BD
[解析]在細分市場時，考慮如下因素很重要
（1）可衡量性。是否有充分的已公布數據使集團能夠精確地識別并選擇應納入細分市場的企業
（2）可進入性。銷售力量或促銷媒體是如何有效進入細分市場的
（3）適應性。細分市場是否符合集團的目標和資源
（4）穩定性。細分市場是否在一定時間內保持穩定，這樣可在未來對其進行預測
（5）足量性。細分市場的大小是否足以在財務上具有可行性和獲利性。
8. [答案]AD
[解析]選項B屬于戰略業務單位組織結構的特點。矩陣制組織結構可能導致權力劃分不清晰（比如誰來負責預算），并在職能工作和項目工作之間產生沖突，因此選項C描述不正確。
9. [答案]ABCD
[解析]業績衡量已經公認為企業日常經營中的一部分，其目的包括
（1）業績評價是整體控制或者反饋控制系統的一部分，提供了刺激任何必要的控制行為的必要反饋
（2）業績評價是與利益相關者群體溝通的重要組成部分
（3）業績評價與激勵政策以及業績管理系統緊密相關
（4）由于管理層追求獲得評價為滿意的業績，這會增加管理層的動力。
10. [答案]ABC
[解析]經濟約束包括通貨膨脹、匯率、利率
11. [答案]ABC
[解析]企業風險管理主要包括以下幾個要素： 1.調整風險偏好和戰略； 2.加強風險應對決策； 3.降低經營性的意外和損失； 4.識別和管理多重和跨企業的風險； 5.抓住機遇。
12. [答案]ABCD
[解析]最常用的網絡控制措施有防火墻、數據加密、授權和病毒防護。
13. [答案]BD
[解析]選項
A.C屬于長期作用。
14. [答案]ABCD
[解析]本題考核財務風險管理的好處。財務風險管理是必要的，其好處包括
（1）改善財務規劃和管理，這是公司治理的核心
（2）輔助做出更加合理的投資決策
（3）為套期決策提供信息
（4）對市場及經濟的持續監控，為決策制定提供信息
（5）在進行外包和與對手交易時，促進盡職調查的執行。
15. [答案]AC
[解析]用于計量資產負債比率的公式是未分配利潤÷總資產；用于計量公司資產產生收入的能力的公式是銷售收入÷總資產。
16. [答案]AC
[解析]本題考核信息需求概論。信息是經過處理以后的數據，所以選項A不正確；信息來源必須是可靠的指的是信息的權威性，所以選項C錯誤。
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