四、綜合題（本題型共1小題，30分。在答題卷上解答，答在試題卷上無效。）
1. [答案]
[解析]巨大集團最終破產倒閉的三個主要原因是：
第一、企業(yè)所處的總體環(huán)境。巨大集團起家的產品是電腦，但由于1993年，西方國家向中國出口計算機禁令失效，康柏、惠普等國際著名電腦公司開始進入中國，對本土電腦企業(yè)帶來了巨大的生存壓力，導致巨大集團電腦業(yè)務受到重創(chuàng)。巨大集團進軍生物制藥和房地產業(yè)務后，由于1996年全國保健品市場普遍下滑，導致巨大保健品的銷量也急劇下滑。而中國政府1993年開始實施的貨幣緊縮政策，也導致巨大集團在需要資金的時候無法取得銀行貸款，最終陷入財務危機，導致企業(yè)破產倒閉。
第二、企業(yè)政策制定不當。巨大集團并沒有對企業(yè)內部人力資源、物力資源、財力資源的擁有和利用情況進行充分且正確的估計，而制定出了所謂的“三大戰(zhàn)役”發(fā)展戰(zhàn)略。實際上，依照當時巨大集團的實力，根本不可能將電腦、生物工程、房地產三個截然不同的領域有機融合。而三大戰(zhàn)役的開展，使集團規(guī)模迅速擴張，導致管理機構一下子無法控制如此龐大的局面，管理上出現(xiàn)了混亂，最終導致種種問題的出現(xiàn)。
第三、管理者及其管理風格的影響。在巨大集團內部，家長式管理在企業(yè)的管理模式中起著決定性的作用。鄭程個人把握著企業(yè)的命運，權威在公司中至高無上，成熟有效的管理模式、管理方法并沒有真正融入企業(yè)的運作過程之中，同時管理人員的素質也遠遠沒有達到企業(yè)發(fā)展的要求，加之沒有完善的規(guī)章制度，在很多重大決策時形成非常明顯的“個人決策主義”。
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