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2011年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考前模擬試題4

來源:大家論壇 2011年8月26日
導讀: 導讀:為幫助考生做好最后沖刺,考試大特推出注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考前模擬試題供考生練習。點擊查看匯總

四、綜合題(本題型共1小題,30分。在答題卷上解答,答在試題卷上無效。)
1. [答案]
[解析]巨大集團最終破產倒閉的三個主要原因是:
第一、企業所處的總體環境。巨大集團起家的產品是電腦,但由于1993年,西方國家向中國出口計算機禁令失效,康柏、惠普等國際著名電腦公司開始進入中國,對本土電腦企業帶來了巨大的生存壓力,導致巨大集團電腦業務受到重創。巨大集團進軍生物制藥和房地產業務后,由于1996年全國保健品市場普遍下滑,導致巨大保健品的銷量也急劇下滑。而中國政府1993年開始實施的貨幣緊縮政策,也導致巨大集團在需要資金的時候無法取得銀行貸款,最終陷入財務危機,導致企業破產倒閉。
第二、企業政策制定不當。巨大集團并沒有對企業內部人力資源、物力資源、財力資源的擁有和利用情況進行充分且正確的估計,而制定出了所謂的“三大戰役”發展戰略。實際上,依照當時巨大集團的實力,根本不可能將電腦、生物工程、房地產三個截然不同的領域有機融合。而三大戰役的開展,使集團規模迅速擴張,導致管理機構一下子無法控制如此龐大的局面,管理上出現了混亂,最終導致種種問題的出現。
第三、管理者及其管理風格的影響。在巨大集團內部,家長式管理在企業的管理模式中起著決定性的作用。鄭程個人把握著企業的命運,權威在公司中至高無上,成熟有效的管理模式、管理方法并沒有真正融入企業的運作過程之中,同時管理人員的素質也遠遠沒有達到企業發展的要求,加之沒有完善的規章制度,在很多重大決策時形成非常明顯的“個人決策主義”。

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專題:2011年注冊會計師考試完美沖刺專題

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