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2011年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》預測試題1

來源:大家論壇 2011年9月8日

答案部分

一、單項選擇題
1、
【正確答案】:B
【答案解析】:戰略是一種模式,是一系列行動的模式或行為模式,或是與企業的行為相一致的模式。(參見教材1~2頁)
【該題針對“明茨伯格的5P戰略”知識點進行考核】
2、
【正確答案】:D
【答案解析】:美國政府通過一些政策規定,限制外國企業以較低價格出售商品,對企業來說產生了政治風險,屬于政治環境因素。(參見教材14頁)
【該題針對“一般宏觀環境分析”知識點進行考核】
3、
【正確答案】:B
【答案解析】:考察企業的核心競爭力首先要做的是資源審計。(參見教材39頁)
【該題針對“資源分析”知識點進行考核】
4、
【正確答案】:C
【答案解析】:市場滲透戰略的基礎是增加現有產品或服務的市場份額,或增長正在現有市場中經營的業務,它的目標是通過各種方法來增加產品的使用頻率。招商銀行所采取的一系列措施就是為了讓現有客戶在消費時增加使用招商銀行信用卡的頻率和金額,這屬于典型的市場滲透戰略。(參見教材56頁)
【該題針對“總體戰略的選擇”知識點進行考核】
5、
【正確答案】:D
【答案解析】:通過這則資料可以看出,該企業進行了產品的生命周期分析,這屬于戰略適宜性分析的方法。(參見教材73頁)
【該題針對“戰略評估及選擇”知識點進行考核】
6、
【正確答案】:B
【答案解析】:


品牌策略

單一的企業名稱

優點:可以將一種產品具備的特征傳遞給另一種產品,從而簡化了新產品上市的過程,因為無需為新產品建立新的品牌認知度。

每個產品都有不同的品牌名稱

如果企業生產的產品在市場中的定位顯然不同,或者市場被高度細分,則企業通常對每個產品都采用不同的品牌名稱。

自有品牌

零售商自有品牌

【該題針對“在戰略實施中的營銷計劃”知識點進行考核】
7、
【正確答案】:A
【答案解析】:獲取外部企業的研發技術還是在企業內部開發研發技術的選擇:
(1)如果技術進步速度緩慢、市場增長率適中,并且新的市場進入者有很大的進入障礙,則企業內部研發是最佳選擇。原因在于研發(如果成功)能夠為企業帶來可以利用的、暫時性的產品或流程壟斷。
(2)如果技術變化速度較快而市場增長緩慢,則花費大量精力進行研發會給企業帶來較大風險;原因在于這可能使企業開發出一種完全過時的、沒有任何市場的技術。
(3) 如果技術變化速度緩慢但市場增長迅速,則通常沒有足夠的時間進行企業內部的研發。在這種情況下,最佳方法是從外部企業取得獨家或非獨家的研發技術。
(4)如果技術進步和市場增長都很迅速,則應從業內的資深企業取得研發技術。
(參見教材109頁)
【該題針對“在戰略實施中的研究與開發計劃”知識點進行考核】
8、
【正確答案】:D
【答案解析】:危機性變革是指企業已經存在根本性的危機,再不進行戰略變革,將面臨倒閉和破產的危險,該公司正是在危機出現后才開始變革,因此屬于危機性變革。(參見教材137頁)
【該題針對“戰略變革的時機選擇”知識點進行考核】
9、
【正確答案】:B
【答案解析】:根據材料可以判斷該公司處于產品生命周期的成熟期。
引入期:企業的戰略目標是擴大市場份額,爭取成為領頭羊。這個時期的主要戰略路徑是投資于研究與開發和技術改進,提高產品質量。
成長期:企業的戰略目標是爭取最大市場份額,并堅持到成熟期的到來。主要的戰略路徑是市場營銷,此時是改變價格形象和質量形象的好時機。
成熟期:經營戰略的重點轉向在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率。主要的戰略路徑是提高效率,降低成本。
衰退期:經營戰略目標首先是防御,獲取最后的現金流。戰略途徑是控制成本,以求能維持正的現金流量。如果缺乏成本控制的優勢,就應采用退卻戰略,盡早退出。(參見教材152~153頁)
【該題針對“產品生命周期”知識點進行考核】
10、
【正確答案】:B
【答案解析】:內部控制只提供合理保證,而非絕對保證,所以選項B的表述不正確。(參見教材167~168頁)
【該題針對“內部控制的定義”知識點進行考核】
11、
【正確答案】:C
【答案解析】:財產保護控制是指保護實物資產不被偷盜或未經許可而獲得及被使用的措施和程序,這包括建立財產日常管理制度和定期清查制度。財產保護控制包括采用財產記錄、使用保險箱儲存現金和重要文件、為大樓或其內的區域設立門禁系統、為貴重資產采取兩重保管方法(即必須兩人同時出現才能取得某些資產)、定期對存貨進行盤點、雇用保安和利用閉路電視攝像頭等措施,確保財產安全。(參見教材178頁)
【該題針對“企業內部控制內容的五個要素”知識點進行考核】
12、
【正確答案】:A
【答案解析】:風險具有客觀性,是指風險不以企業意志為轉移,獨立于企業意志之外的客觀存在。企業只能采取風險管理辦法降低風險發生的頻率和損失幅度,而不能徹底消除風險。(參見教材213頁)
【該題針對“風險特性”知識點進行考核】
13、
【正確答案】:C
【答案解析】:按照矩陣管理法,項目參與者主要有3類:(1)執行項目工作的借入職員;(2)指導項目工作的項目經理;(3)借入職員原來所屬部門的部門經理。本題中的小馬和小劉為執行項目工作的借入職員;趙經理為指導項目工作的項目經理;鄧經理和王經理為借入職員原來所屬部門的部門經理。(參見教材248頁)
【該題針對“項目風險”知識點進行考核】
14、
【正確答案】:A
【答案解析】:集中財務職能的優點包括:(1)一個集中的部門可以通過開展大規模的交易降低成本;(2)企業沒有必要在整個集團將財務技能進行重復操作,這意味著一個訓練有素的中央部門可以形成一個高技能團隊;(3)企業可安排大量的必要借款,與小規模借款相比,利率會更優惠;(4)企業內剩余資金的大量存款將比小數額存款獲得更高的利率;(5)通過集中的財務部門,企業可以有效地控制其外幣風險,因為只有集中才能夠充分了解企業整體的風險暴露情況;(6)一個由企業總部開展的完整的對沖政策也更有效,而不是各個經營單位做自己的對沖;(7) 企業更容易控制沒有地域分散的財務活動。(參見教材254頁)
【該題針對“集中與分散的財務職能”知識點進行考核】
15、
【正確答案】:C
【答案解析】:企業是一個開放的系統,它必須考慮可能影響企業的總體環境。該公司破產的真正原因是金融風暴導致的,因此其倒閉的原因是企業總體環境。(參見教材285頁)
【該題針對“企業倒閉的不同類型及其原因”知識點進行考核】
16、
【正確答案】:A
【答案解析】:邏輯訪問控制對未經授權的訪問提供了安全防范。最普遍的安全訪問是使用密碼,可對密碼定義其格式、長度、加密和常規的變化,本題所述屬于邏輯訪問控制,選項A是正確的。(參見教材312頁)。
【該題針對“信息技術與信息系統相關的風險控制”知識點進行考核】

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