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2011年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》預(yù)測試題1

來源:大家論壇 2011年9月8日

三、簡答題
1、
【正確答案】:(1)兩位管理學(xué)家是卡普蘭和諾頓。
(2)四個角度包括財務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。
(3)財務(wù)角度的驅(qū)動指標(biāo)股東回報、現(xiàn)金流、主要客戶的收益率、利潤預(yù)期、銷售增長率;顧客角度的驅(qū)動指標(biāo)包括交貨時間、顧客滿意度、市場份額、新客戶開發(fā)率;內(nèi)部流程的驅(qū)動指標(biāo)有在新工作中與顧客相處的時間、每個雇員的收入、收益率、交貨時間、工程進(jìn)度完成率;創(chuàng)新與學(xué)習(xí)的驅(qū)動指標(biāo)有新產(chǎn)品占銷售的比例、雇員調(diào)查、主要員工保留率、員工能力評估和發(fā)展。
(4)平衡計分卡可以激勵管理層的行為,使之符合企業(yè)戰(zhàn)略的要求。由于其應(yīng)用的廣泛性,它可以被用來作為企業(yè)變革的修正動因。平衡計分卡強調(diào)作業(yè)的過程而不是企業(yè)的部門,它可以支持能力為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略。(參見教材133—135頁)
(1)Two managerialists Kaplan and Norton put forward the Balanced Scorecard
(2)Indexs of BSC include four aspects: financial aspect; customers aspect; internal work flow aspect and learning and growth aspect.
Index of financial aspect: sales revenues;sales profits
customers aspect: market shares
internal work flow aspect: the rate of orders processed
learning and growth aspect: employees retention rate
(3)The main problems in carrying out the performance management in A company are as follows:
①the employees and management are not familiar with the new performance management system and lacking in training.
②The result of appraisal is inclined to flattening
③The result of appraisal has not been communicated with the employees effectively.
④The performance management procedures are too complex.
【答案解析】:
【該題針對“平衡計分卡的業(yè)績衡量方法”知識點進(jìn)行考核】
2、
【正確答案】:優(yōu)勢(S): A公司在當(dāng)?shù)亟?jīng)營時間最長;知名度較高;積極進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步確立了以景區(qū)業(yè)務(wù)為核心構(gòu)筑全旅游產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略發(fā)展思路,取得了豐碩的成果;
劣勢(W):公司內(nèi)部開始出現(xiàn)效率降低、服務(wù)質(zhì)量下降的趨勢,客戶投訴率有所上升;
機會(O):紹興市素有“東方威尼斯”的美譽,是國務(wù)院公布的首批國家歷史文化名城之一,區(qū)位條件獨特,堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ),同時也有著良好的社會文化環(huán)境和豐富的自然與人文旅游資源。
威脅(T):紹興的旅游區(qū)整體規(guī)模偏小,年接待游客超過百萬的景點只有一個;紹興旅游資源檔次結(jié)構(gòu)不合理;面臨周邊旅游城市的競爭壓力;紹興本身旅行社數(shù)量眾多,競爭激烈。
【答案解析】:
【該題針對“SWOT分析”知識點進(jìn)行考核】
3、
【正確答案】:(1)這家公司操作的程序為:
①現(xiàn)在借入適當(dāng)金額的人民幣;
②立刻將人民幣兌換成美元;
③將美元存入美元銀行賬戶;
④當(dāng)三個月后債務(wù)到期需要償還債權(quán)人時,用美元銀行賬戶向債權(quán)人付款,然后償還人民幣貸款賬戶。
(2)如果沒有用期貨,實際支付的人民幣=100×6.5=650萬人民幣,按照期貨約定的價格,以6.42成交,因此支付的人民幣=100×6.42=642萬人民幣,所以期貨產(chǎn)生的收益=650-642=8萬人民幣。
【答案解析】:
【該題針對“匯率風(fēng)險的管理方法”知識點進(jìn)行考核】
4、
【正確答案】:(1)風(fēng)險應(yīng)對策略主要包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險保留。
(2)南美某國存在較大政治風(fēng)險,因此,該公司放棄開拓該國市場,采用的是風(fēng)險規(guī)避的應(yīng)對策略。
(3)承攬中東某國工程后,該公司為防止業(yè)務(wù)拖欠工程款,蒙受信用風(fēng)險,其向中信保投保,采用的是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的應(yīng)對策略。
(4)該公司為防止工程款遭受匯率不利變動而蒙受市場風(fēng)險,其采用了衍生品,部分鎖定匯率,采用的是風(fēng)險降低的應(yīng)對策略。
(5)該公司針對該國海關(guān)的特有做法,這種政治風(fēng)險對公司影響不大,在該公司承受范圍內(nèi),因此,采用的是風(fēng)險保留的應(yīng)對策略。
【答案解析】:
【該題針對“風(fēng)險應(yīng)對策略”知識點進(jìn)行考核】
四、綜合題
1、
【正確答案】:(1)差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對大規(guī)模市場,通過提供與競爭者存在差異的產(chǎn)品或服務(wù)來獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略。這種差異性可以來自于設(shè)計、品牌形象、技術(shù)、性能、營銷渠道或客戶服務(wù)等各個方面。海爾在實施品牌戰(zhàn)略的階段,別的企業(yè)上產(chǎn)量,而海爾撲下身子抓質(zhì)量,最終在消費者心目中樹立起質(zhì)量超群的國產(chǎn)品牌形象,并且海爾以星級服務(wù)為特色的營銷方式和顧客導(dǎo)向的產(chǎn)品改進(jìn)與開發(fā),三位一體形成了一個高效率、高品質(zhì)的經(jīng)營管理體系,由此可見,海爾從品牌和服務(wù)方面采取了差異化戰(zhàn)略。
(2)采取差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險主要包括:①競爭者可能模仿,使得差異消失;②產(chǎn)品或服務(wù)差異對消費者來說失去了重要意義;③與競爭對手的成本差距過大;④采用差異化集中戰(zhàn)略者能夠在細(xì)分市場實現(xiàn)更大的差異化。
(3)海爾購并青島紅星電器股份有限公式屬于成長型戰(zhàn)略中的橫向一體化戰(zhàn)略,因為海爾與紅星電器都涉及洗衣機的生產(chǎn),兩者之間屬于競爭企業(yè),因此屬于橫向一體化戰(zhàn)略。
(4)橫向一體化戰(zhàn)略主要通過以下幾種途徑實現(xiàn):①購買,即一家實力占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)收購與之相競爭的另一家企業(yè);②合并,即兩家相互競爭而實力和規(guī)模較為接近的企業(yè)合并為一個新的企業(yè);③聯(lián)合,即兩個或兩個以上相互競爭的企業(yè)在某一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合投資、開發(fā)和經(jīng)營。
在下列情況中,比較適宜采用橫向一體化戰(zhàn)略:①企業(yè)所在行業(yè)競爭較為激烈;②企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著;③企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī),能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位;④企業(yè)所在行業(yè)的增長潛力較大;⑤企業(yè)具備橫向一體化所需的資金、人力資源。
【答案解析】:
【該題針對“組織結(jié)構(gòu)的類型”知識點進(jìn)行考核】

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