1．BC
【解析】一款網絡游戲的研發費用要接近千萬人民幣，即使是低成本運營的游戲也要耗費幾百萬左右，這對于多數資金并不充足的網游開發公司來說是一種沉重的負擔，這說明游戲行業的資本金投入比較大；很多游戲愛好者比較偏向于新事物，對一些新游戲比較感興趣，說明客戶忠誠度不是很高。
2．AB
【解析】威脅是隨著企業外部環境的改變而產生的不利于企業的時機，選項A、B都是企業的外部環境導致的不利時機；選項C屬于企業內部環境產生的不利因素，屬于企業的劣勢；選項D是外部環境產生的有利時機，屬于企業的機會。
3．BC
【解析】本題考核多元化的相關知識。從白色家電進入黑色家電領域是相關多元化，進入IT業、房地產業屬于非相關多元化戰略。
4．ABD
【解析】促銷組合由廣告促銷、營業推廣、公關宣傳和人員推銷構成。
5．ABD
【解析】JIT的優點：(1)庫存量低。這意味著減少了倉儲空間，從而節約了租賃和保險費用；(2)由于僅在需要時才取得存貨，因此降低了花費在存貨上的運營資本；(3)降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性；(4)避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現；(5)由于JIT著重于第一次就執行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返工所生產的產品的時間。
JIT的缺點：(1)由于僅為不合格產品的返工預留了最少量的庫存，因而一旦生產環節出錯則彌補空間較??；(2)生產對供應商的依賴性較強，并且如果供應商沒有按時配貨，則整個生產計劃都會被延誤；(3)由于企業按照實際訂單生產所有產品，因此并無備用的產成品來滿足預期之外的訂單。
6．ABC
【解析】當企業確定應從哪個供應商進行采購時可以考慮以下幾個策略：(1)采購方選擇采用單一貨源策略；(2)采購方選擇采用多貨源策略；(3)由供應商負責交付一個完整的子部件。
7．ABC
【解析】問號產品是高增長市場的產物，但市場份額較低。由于將問號產品變為明星產品需要投入大量的資本才能獲得市場份額，問號產品通常不能產生大量現金，因而表示出了負的現金流。所用的戰略是建設或收獲。
8．BC
【解析】經營風險與財務風險的反向搭配，是可以同時符合權益人和債權人的期望的現實搭配。“雙高”搭配符合風險投資人的要求，不符合債權人的要求，會因找不到債權人而無法實現。“雙低搭配”，對債權人是一個理想的資本結構，但不符合權益投資人的期望，不是現實的搭配。
9．ABC
【解析】企業文化建設不能停留在企業最高層，不能停留在文本上，不能停留在泛泛地宣傳上，不能脫離生產經營過程，不能背離發展戰略，而應融入企業的肌體、匯入企業的血脈。所以選項D的說法不正確。10．ABCD
【解析】企業應對非執行董事在公司中所起的作用有充分的了解，非執行董事的職責可以分為四種不同的角色，即戰略角色、監督或績效角色、風險角色和人事管理角色。11．CD
【解析】甲公司生產的奶粉中，三聚氰胺嚴重超標，違反了相關法規的規定，因此產生了法律／合規性風險。而由該風險對其他產品的銷售產生影響，是由于企業聲譽受到負面影響而產生的，因此又產生了聲譽風險。
12．ABCD
【解析】本題考核評估風險的方法，可用于評估風險的方法有很多，包括最佳猜想定性法，以及一些詳盡的、非常精確的定量方法。用以評估風險影響的常見的定性方法是制作風險評估系圖。此外，還有大量工具可用來確定風險對企業的影響，比如情景設計、敏感性分析、決策樹、計算機模擬、軟件包和對現有數據的分析。所以選項A、B、C、D是答案。
13．ABC
【解析】本題考核子公司現金余額集中的內容。子公司現金余額的集中的好處包括：(1)盈余與赤字相抵；(2)加強控制；(3)增加投資機會。子公司現金余額的集中的缺點包括：(1)對資金的需求，子公司可能出現現金不足的問題；(2)本地決策，如果資金投資的責任不再由本地的管理人員承擔，那么他們可能喪失動力；(3)可能產生不必要的交易費用；(4)現金余額的集中可能與匯率風險管理中的匹配原則相沖突。
14．ABD
【解析】本題考核Z分模型的相關內容。Z分模型的預測結果小于1．81時，說明企業處于危險之中，很可能走向破產；Z分模型的預測結果等于或大于3時，表明企業財務狀況穩定。因此選項C的說法錯誤。
15．ABD
【解析】本題考核企業倒閉的主要原因。人力資源管理對財務業績的影響是微弱的，只有在一種情形下有影響，即業務技能培訓的不足會使財務業績下降。因此選項C的說法不正確。16．BC
【解析】本題考核與信息相關的戰略。與信息相關的戰略包括：(1)信息系統；(2)信息技術；(3)信息管理。
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