分，共30分。在答題卷上解答，答在試卷上無效。)
1．某企業(yè)生產(chǎn)一種特效驅(qū)蚊蟲的日用品，經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率最大的
企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展的過程中，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，其規(guī)模已經(jīng)很難滿足企業(yè)進(jìn)一步的
發(fā)展，該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將眼光投向了近鄰東南亞國(guó)家，發(fā)現(xiàn)在這些東南亞國(guó)家市場(chǎng)上尚無與
本企業(yè)類似產(chǎn)品，而消費(fèi)者對(duì)這種產(chǎn)品有較高的需求，隨即決定進(jìn)軍這些東南亞國(guó)家。
要求：
(1)請(qǐng)問該企業(yè)進(jìn)軍這些東南亞國(guó)家市場(chǎng)的動(dòng)因是什么?
(2)在企業(yè)國(guó)際化過程中，除了上面的動(dòng)因之外，還有哪些動(dòng)因存在?
2．甲公司成立于2004年，主營(yíng)業(yè)務(wù)為氨綸生產(chǎn)，自成立以來一直保持著高速增長(zhǎng)，氨綸年
生產(chǎn)能力從成立之初的1000噸發(fā)展到目前的30000噸。2010年，公司開始向其他業(yè)務(wù)
擴(kuò)張，先后投資建設(shè)了三家五星級(jí)酒店、一家旅游度假村以及省內(nèi)一條高速公路的經(jīng)營(yíng)
等。但這種擴(kuò)張不但沒有給企業(yè)帶來進(jìn)一步的發(fā)展，反而拖累了主業(yè)經(jīng)營(yíng)。三家五星級(jí)
酒店由于客源稀少，經(jīng)營(yíng)慘淡。只有高速公路的經(jīng)營(yíng)給企業(yè)帶來了一定回報(bào)，但也是寥
寥無幾。
隨著我國(guó)紡織品生產(chǎn)和出口的快速發(fā)展，我國(guó)已成為全球最大的氨綸產(chǎn)銷中心。目前在
氨綸市場(chǎng)上有三類競(jìng)爭(zhēng)者：一是以英威達(dá)、曉星為代表的在氨綸的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)研發(fā)、
品牌國(guó)際化、經(jīng)營(yíng)全球化方面具有優(yōu)勢(shì)的跨國(guó)企業(yè)；二是已經(jīng)擁有較大生產(chǎn)規(guī)模和自己
核心生產(chǎn)技術(shù)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)；三是以價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)。面對(duì)競(jìng)
爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，甲公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過慎重思考，決定剝離其他業(yè)務(wù)，回歸氨綸生產(chǎn)，
專注于氨綸產(chǎn)業(yè)中的高定型氨綸，在工藝配方、反應(yīng)機(jī)理、過程控制等方面形成自有專
用技術(shù)，希望通過整合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲取更大的市場(chǎng)份額，形成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
要求：
(1)根據(jù)以上資料判斷甲公司從何種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向了何種新戰(zhàn)略?
(2)實(shí)施該種新戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
3．KB公司是國(guó)內(nèi)一家知名的家用廚房電器制造商，主要生產(chǎn)三大類廚房用電器，分別是電烤箱、洗碗機(jī)和消毒柜，全部供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。KB公司的三種產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率分別為．：電烤箱的市場(chǎng)增長(zhǎng)率為4％，洗碗機(jī)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率為9％，消毒柜的市場(chǎng)增長(zhǎng)率為20％；KB公司的三種產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率分別為：電烤箱的市場(chǎng)占有率為8％，洗碗機(jī)的市場(chǎng)占有率為30％，消毒柜的市場(chǎng)占有率為30％；KB公司三種產(chǎn)品最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率分別為：電烤箱市場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是HB公司，其市場(chǎng)占有率為40％；洗碗機(jī)市場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是HB公司，其市場(chǎng)占有率為15％；消毒柜市場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是SK公司，其市場(chǎng)占有率為20％。假設(shè)市場(chǎng)增長(zhǎng)率以10％為分界線，10％以上為高增長(zhǎng)率，10％以下為低增長(zhǎng)率。請(qǐng)用波士頓矩陣進(jìn)行分析，并回答以下幾個(gè)問題。
(1)根據(jù)波士頓矩陣分析洗碗機(jī)、消毒柜和電烤箱三個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位所屬的類型。
(2)給出三個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略對(duì)策。
4．為了均衡衡量企業(yè)的業(yè)績(jī)，管理學(xué)家卡普蘭和諾頓提出了一種名為平衡記分卡的方法，它是一種平衡四個(gè)角度的衡量方法。
要求：
(1)說明平衡記分卡從哪四個(gè)角度衡量企業(yè)業(yè)績(jī)；
(2)請(qǐng)對(duì)四個(gè)角度各舉出最少2個(gè)驅(qū)動(dòng)指標(biāo)；
(3)說明平衡計(jì)分卡的作用。
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