11、 甲公司是一家打印機的生產(chǎn)商，每臺打印機都以標準化模式生產(chǎn)。根據(jù)明茨伯格的 結構構型理論，甲公司應采用的企業(yè)構型是（　　）。
A．專業(yè)型結構
B．部門型結構
C．靈活型結構
D．機械型結構

12、 某筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色，而且具有突出的影音、游戲功能配置，其主要目的是滿足追求時尚和個性化的年輕人的需要。根據(jù)上述情況可以判斷，該筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)營銷該系列筆記本電腦時重點考慮的市場細分基礎不包括（　　）。
A．人口細分
B．應用細分
C．價值細分
D．心理細分

13、 關于風險的說法中，正確的是()。
A．新技術和新管理模式的發(fā)展正在改變著以往的風險管理原則
B．因為風險具有不確定性，企業(yè)無法對風險進行量化，所以只能對風險進行定性評估
C．企業(yè)在應對風險時，多個應對策略可以結合使用
D．企業(yè)在對風險進行評級時，要依據(jù)各種風險對財務方面帶來的影響排列各種風險的優(yōu)先次序

14、 甲公司是一個成熟的公用企業(yè)，對于債權人來說，最希望采用的財務風險與經(jīng)營 風險的搭配是（　　）。
A．高經(jīng)營風險與高財務風險的搭配
B．高經(jīng)營風險與低財務風險的搭配
C．低經(jīng)營風險與高財務風險的搭配．
D．低經(jīng)營風險與低財務風險的搭配

15、 購買了某品牌復印機的客戶普遍感到復印效果非常出色，但有一個前提條件是必須使用同一家公司提供的專用復印紙，否則復印效果不理想，這就增加了用戶的使用成本。這說明該復印機公司采用（　　）途徑來擊敗對手。
A．技術發(fā)展
B．產(chǎn)品創(chuàng)新
C．市場差異化
D．產(chǎn)品差異化

16、 在使命和目標的層級結構中，()的制定對于支持和完成使命至關重要。
A．戰(zhàn)略
B．計劃
C．主要目標
D．預算

17、 關于控制活動的說法，不正確的是（　　）。
A．業(yè)績復核是指雇員將不同數(shù)據(jù)連接在一起，識別并找出差異，并且在必要時采取糾正措施
B．企業(yè)對于重大的業(yè)務和事項，應當實行集團決策審批或者聯(lián)簽制度，任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策
C．不相容職務分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)性分析、梳理業(yè)務流程中的不相容職務，防止具有欺騙性的活動發(fā)生或未被查出
D．財產(chǎn)保護控制包括采用財產(chǎn)記錄、使用保險箱儲存現(xiàn)金和重要文件、為大樓或其內(nèi)的區(qū)域設立門禁系統(tǒng)等手段

18、 某日化用品企業(yè)采用加大牙膏管口徑的方式增加使用量，以此達到增加牙膏銷售量的目的，這種戰(zhàn)略屬于（　　）。
A．多元化戰(zhàn)略
B．市場開發(fā)戰(zhàn)略
C．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D．市場滲透戰(zhàn)略

19、 甲公司2011年實現(xiàn)利潤3 200萬元，年終時有一筆1 500萬元的應付賬款需要支付，但由于該公司缺乏可用資金，導致該公司無法償付到期的應付賬款，這說明該公司出現(xiàn)的風險是（　　）。
A．信用風險
B．聲譽風險
C．操作風險
D．流動性風險

20、 關于統(tǒng)計分析報告的說法，正確的是（　　）。
A．表格式的主要形式是統(tǒng)計分析報告
B．統(tǒng)計分析報告是以科學的指標體系和統(tǒng)計方法來進行分析研究說明
C．圖形式是全部表現(xiàn)形式中最完善的一種
D．統(tǒng)計分析報告以文字為主體，用數(shù)字、表格和圖形分析敘述事物量的方面及其關系

21、 甲公司在年初制定業(yè)績評價體系時，要求各部門制定各自部門的關鍵業(yè)績指標，A部門的關鍵業(yè)績指標是：原材料的利用能力、產(chǎn)品的質量標準，則該部門最有可能是（　　）。
A．市場聲銷部
B．生產(chǎn)部門
C．廣告宣傳部
D．信息管理部門

22、 某公司正在進行組織架構的重組工作，其中設立審計委員會是一項重要的新工作。在選拔審計委員會成員時，公司擬定以下的候選人員，其中最有可能符合公司審計委員會委員任職資格的是（　　）。
A．公司的財務總監(jiān)
B．公司的總會計師
C．公司的執(zhí)行董事
D．公司的獨立、非行政董事

23、甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，采購13用洗滌品的消費者主要是家庭主婦，他們對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感。目前，甲公司主要競爭對手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務單位戰(zhàn)略是（ )。
A．成本領先戰(zhàn)略
B．差異化戰(zhàn)略
C．集中化戰(zhàn)略
D．一體化戰(zhàn)略

24、 某電視機制造廠實力雄厚，主要生產(chǎn)某型號3D電視，由于技術工藝復雜，其他電 視機制造廠無法生產(chǎn)該型號3D電視。根據(jù)以上信息可以判斷該電視機制造廠實施的是（　　）。
A．技術的發(fā)展
B．產(chǎn)品差異化
C．市場差異化
D．分銷渠道