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2013年注冊會計師《公司戰略與風險管理》最后沖刺試卷(5)

來源:233網校 2013年10月18日
一、單項選擇題(本題型共24小題,每小題1分,共24分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,用鼠標點擊相應的選項。)
1、 甲通信技術公司近期推出一款手機產品。
A型號性能優越,價格昂貴;
B型號性能略差,價格略低;
C型號價格比A、B兩種都低得多,性能也是比A、B兩種都差一些。該細分過程屬于(  )。
A.人口細分
B.財富細分
C.購買特性細分
D.價值細分

2、 下列關于戰略性業績計量特征的相關表述中,不正確的是(  )。
A.它關注股東財富的增值
B.它有助于識別戰略成功的動因
C.它通過企業提高業績來支持企業學習
D.它提供的獎勵基礎是基于某一年的業績

3、 下列不屬于制定風險管理有效性標準的原則的是(  ),
A.風險管理的有效性標準要針對企業的重大風險
B.風險管理的有效性標準要針對企業的所有風險
C.風險管理有效性標準應當對照全面風險管理的總體目標
D.風險管理有效性標準應當在企業的風險評估中應用
4、 某幼兒洗發產品為了提高銷量,在其廣告中采用“成人同樣適用”的標語,將其產品逐步推向成人市場。該公司采用的戰略是(  )。
A.市場滲透戰略
B.市場開發戰略
C.產品開發戰略
D.相關多元化戰略

5、 信息系統主管和審計主管均認為需要確保傳輸信息和數據的安全性和完整性,那么確保文件傳輸保密性的最佳手段是(  )。
A.加密
B.訪問控制
C.監控軟件
D.循環冗余檢驗

6、 某企業的協調機制如下圖所示:

則該企業的協調機制類型是(  )。
A.直接指揮
B.相互適應,自行調整
C.工作過程標準化
D.工作成果標準化

7、 荷蘭的花卉業很發達,并不是因為其位居熱帶而有了首屈一指的花卉業,而是因為它在花卉的培育、包裝及運送上具有高度專精的研究機構。按照波特的“鉆石模型”分析架構,荷蘭的花卉業發達的主要原因是(  )。
A.強大的國內市場需求
B.有利因素狀況
C.相關和支持性行業的存在
D.企業的戰略、結構和同業競爭

8、 某公司十分重視產前培訓,在生產新產品前都會對生產車間的員工進行培訓。該公司培訓所花費的成本費用屬于(  )。
A.損失成本
B.糾正成本
C.預防成本
D.懲治成本

9、 企業可以選擇自上而下的方法、自下而上的方法或七下結合的方法來制定戰略方案。三種戰略制定方法的主要區別在于戰略制定中對(  )的把握。
A.集權與分權程度
B.內部資源能力與外部環境平衡
C.整體利益與局部利益平衡
D.剛性與彈性程度

10、 杜邦公司在19世紀和20世紀初期是炸藥制造商。一次大戰中,其規模迅速擴大,制造無煙炸藥的生產能力從l914年的840萬磅猛增至1917年的4.55億磅。戰后,為了給過剩的生產能力尋找出路,杜邦公司不得不涉足化肥生產、尼龍生產等新化學纖維和其他化工產品。杜邦公司最適合采用的組織結構是(  )。
A.職能制組織結構
B.事業部制組織結構
C.創業型組織結構
D.矩陣制組織結構

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