11、 收集與商業(yè)交易相關(guān)的源數(shù)據(jù)并定期對這些信息進(jìn)行報告的潔息系統(tǒng)是（　?。?br />A．事務(wù)處理系統(tǒng)
B．企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
C．經(jīng)理信息系統(tǒng)
D．專家系統(tǒng)

12、 關(guān)于風(fēng)險管理組織體系描述不正確的是（　　）。
A．外部董事、獨立董事人數(shù)應(yīng)超過董事會全部成員的三分之二
B．審議并向股東(大)會提交企業(yè)全面風(fēng)險管理年度工作報告
C．企業(yè)內(nèi)部審計部門對審計委員會負(fù)責(zé)，并定期對風(fēng)險管理進(jìn)行評價
D．董事會下設(shè)風(fēng)險管理委員會，作為專業(yè)委員會負(fù)責(zé)審議風(fēng)險管理策略

13、 甲公司是一家紡織印染企業(yè)，正在考慮是否將工廠搬遷到成本較低的南亞國家。在此考慮期間，甲公司需要充分地考慮南亞政府，銷售方和本公司員工的意見。此行為表明了甲公司在進(jìn)行戰(zhàn)略評估時，主要考慮了（　?。?br />A．適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)
B．可接受性標(biāo)準(zhǔn)
C．可行性標(biāo)準(zhǔn)
D．可操作性標(biāo)準(zhǔn)

14、 當(dāng)企業(yè)實施一個新戰(zhàn)略，主要的組織要素變化不大，但多與企業(yè)組織目前的文化不大一致。在這種情況下，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系的重點是（　?。?。
A．實施以企業(yè)使命為基礎(chǔ)的變革
B．加強協(xié)調(diào)作用
C．根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理
D．重新制定戰(zhàn)略

15、 甲公司原是一家生產(chǎn)手機電池的企業(yè)，面對新能源汽車產(chǎn)業(yè)的興起，公司決定利用其在電池研發(fā)方面積累起來的技術(shù)優(yōu)勢，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，把一部分資金投入生產(chǎn)新能源汽車電池。甲公司實施的變革稱為（　　）。
A．計劃變革
B．接受變革
C．迫使變革
D．協(xié)調(diào)變革

16、 某公司長期以來主營碳酸飲料，后來將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至茶飲料、果汁飲料、瓶裝水等非碳酸飲料領(lǐng)域，并細(xì)化多個系列以滿足不同年齡與飲食習(xí)慣的消費者，從而獲得豐厚利潤，該公司采用的戰(zhàn)略是（　?。?。
A．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B．市場開發(fā)戰(zhàn)略
C．非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D．相關(guān)多元化戰(zhàn)略

17、 某產(chǎn)品為企業(yè)所帶來的利潤和現(xiàn)金流的增長基本停滯，由于價格競爭以致毛利率開始下降，企業(yè)開始實施生產(chǎn)流程管理以提高生產(chǎn)效率、降低成本，并發(fā)掘新的賣點以期從該產(chǎn)品中獲得更多的收入，同時，企業(yè)開始著手研究新產(chǎn)品。塞些信息說明了某產(chǎn)品所處的生命周期是（　?。?br />A．導(dǎo)人期
B．成熟期
C．研發(fā)期
D．衰退期

18、 B公司是一家規(guī)?；a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)配件的制造型企業(yè)，適合該公司的組織結(jié)構(gòu)是（　　）。
A．扁平型、分散的組織結(jié)構(gòu)
B．縱長型、分散的組織結(jié)構(gòu)
C．扁平型、集中的組織結(jié)構(gòu)
D．縱長型、集中的組織結(jié)構(gòu)

19、 甲公司是全球領(lǐng)先的綜合通信解決方案提供商。公司通過為全球140多個國家和地區(qū)的電信運營商提供創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案，讓全世界用戶享有語音、數(shù)據(jù)、多媒體、無線寬帶等全方位溝通。公司成立于1985年，在香港和深圳兩地上市。已躍居全球第四大手機廠商。甲公司管理層正在討論分析公司面臨的主要風(fēng)險。下列各項風(fēng)險中，屬于操作風(fēng)險的是（　?。?。
A．由于受到業(yè)績的影響，該公司在二級市場的股價近期出現(xiàn)大幅度下跌
B．近期，美國聯(lián)邦調(diào)查局正在調(diào)查該公司向伊朗出售遭禁運的美國電腦設(shè)備一事
C．由于該公司財務(wù)人員不熟悉外匯期貨市場交易規(guī)則，發(fā)生錯誤的外匯套期操作指令
D．近期受一些事件的影響，該公司在印度出售電信設(shè)備的回款出現(xiàn)問題

20、 某全球公司擬對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)最新戰(zhàn)略環(huán)境的變化?？偛恐付ú糠肿庸咀鳛樵圏c“先行先試”。這些子公司進(jìn)行了各自迥異的組織架構(gòu)改革。據(jù)此判斷，該公司變革正處于以下哪個階段（　　）。
A．連續(xù)階段
B．漸進(jìn)階段
C．不斷改變階段
D．全面階段

21、 某企業(yè)通過對價值鏈分析，發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)信息化上落后競爭對手，因此決定在這方面加大投入，這屬于價值鏈中（　?。?。
A．人力資源管理
B．企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
C．技術(shù)開發(fā)
D．采購管理

22、A公司是一家汽車制造企業(yè)，其生產(chǎn)的運動休閑車首次投放市場，為了擴(kuò)大其銷量，A．公司對其定價采用了低于其他同類企業(yè)價格的戰(zhàn)略，并通過廣告在媒體上宣傳。A公司對于運動休閑車制定的戰(zhàn)略屬于（　?。?。
A．公司戰(zhàn)略
B．業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C．銷售戰(zhàn)略
D．職能戰(zhàn)略

23、 A公司是一家保健品企業(yè)，一句“用了XXX，能增加體力”的廣告臺詞贏得廣大客戶的信任，幫助企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。這種由顧客信任而形成的企業(yè)形象，能給企業(yè)帶來超額利潤屬于企業(yè)的（　　）。
A．品牌
B．商譽
C．企業(yè)文化
D．顧客忠誠度

24、 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（　　）。
A．組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)
B．產(chǎn)生共同愿景
C．組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列
D．組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略