一、單項選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。)
1、 下列不屬于企業全面風險管理的商業使命的是（　　）。
A．損失最小化管理
B．不確定性管理
C．收益最大化管理
D．績效最優化管理

2、 某汽車生產廠家，在某客戶投訴汽車制動問題后，檢測后發現某批次汽車輪轂存在質量 缺陷需要更換，決定全部召回使用該批汽車輪轂的汽車，以防止意外的發生。同時，該汽車生產廠家認真反思事故發生的原因，投入資金對輪轂檢測設備進行了更新，并對車間有關人員進行了操作培訓。發生的召回成本屬于（　　）。
A．內部損失成本
B．外部損失成本
C．預防成本
D．鑒定成本

3、 一家國有商業銀行欲在中東地區開設金融分支機構，經了解，伊斯蘭世界的金融理念和運作模式由于受其宗教教義的影響與世界其他地區迥異，因此最終決定放棄在該地區開設分支機構，該信息反映了哪個因素的影響（　　）。
A．政治因素
B．文化因素
C．經濟因素
D．技術因素

4、 下列不適宜跨國公司采用控制程度高的對外直接投資的情形是（　　）。
A．母國與東道國社會文化差異大
B．東道國的管制寬松
C．公司擁有的技術水平高
D．公司的圈際經營經驗豐富
5、 在一個設計適當的內部控制結構中，可以由同一人負責的是（　　）。
A．接受和保管支票，并批準注銷客戶應收賬款
B．審核付款憑證，同時簽發支票
C．保管現金，編制銀行存款余額調節表
D．簽發支票，同時保管原始憑證

6、不能用來描述投資者與經理人員的利益矛盾與均衡的模型是（　　）。
A．列昂惕夫模型
B．威廉森的經理效用最大化模型
C．馬里斯的增長最大化模型
D．鮑莫爾的銷售最大化模型

7、 某企業擁有業內領先液晶電視顯示器生產技術。在經濟危機期問，國際市場需求疲軟，根據SWOT模型，此時該企業應采用的戰略為（　　），
A．增值型戰略
B．扭轉型戰略
C．多種經營戰略
D．防御型戰略

8、 奔馳汽車公司推出價位相對較低的品牌為SMART的小汽車，這屬于以下哪一種產品組合策略（　　）。
A．擴大產品組合
B．B產品向下延伸
C．縮減產品組合
D．產品向上延伸

9、 以下哪種股利分配政策可能造成股利波動較大，給投資者以公司不穩定的感覺（　　）。
A．固定股利支付率
B．剩余股利支付率
C．固定股利政策
D．零股利政策

10、 A公司在地震時候為災區獻出了3個億，于是媒體宣傳它的愛心精神和介紹它的主營業務和產品，根據以上信息，可以判斷這種促銷方式是（　　）。
A．廣告促銷
B．營業推廣
C．公關宣傳
D．人員推銷