二、多項選擇題(本題型共14小題，每小題1．5分，共21分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。每小題所有答案選擇正確的得分，不答、錯答、漏答均不得分。)
25、 甲公司將主要零部件生產和組裝安排至東南亞、南亞南美等國家和地區；客戶服務中心安排在南非；而總部主要負責新產品的研發和制定總體的營銷策略。關于甲公司所采用的組織結構表述正確的有（　　）。
A．甲公司組織結構可以是事業部制也可以是SBU
B．東南亞、南亞、南美等國家和地區的生產、組裝工廠通常被視作成本中心
C．有利于形成經驗曲線
D．地區分部結構和產品分部結構的優勢兼而有之
26、 甲公司于2012年3月開工建設生產車間，2013年4月完工。公司董事會考慮到項目金額較大，決定授權公司總經理王某全權負責組織工秘的可行性研究，并由其對項目做出決策。之后，公司董事會又授權副總經理張某負責審核工程概預算編制，并對工程各項價款的支付進行審批。張某通過私定施工單位撈取了巨額回扣，并利用工程價款支付“一支筆”審批權從中侵占公司巨額財產。根據上述情況，該公司在工程項目建設過程中存在的內部控制缺陷有（　　）。
A．王某負責組織項目可行性研究并對項目做出決策，違背了職務不相容分離控制的要求
B．王某負責對項目做出決策，違背了項目決策集體審議的內部控制要求
C．張某負責審核工程概預算編制并對工程各項價款的支付進行審批，違背了內部控制要求
D．公司授予張某“一支筆”審批權，屬于授權不當
27、 一家公司預期損失為l3億元，非預期損失為3億元，發生概率為30k，非預期損失為8億元，發生概率為l%。若該公司有風險資本金6億元，則下列說法正確的有（　　）。
A．企業生存概率為99%
B．企業預期損失可用計提撥備進行抵補
C．風險資本金是防止企業破產倒閉的最后一道防線
D．企業只有至少補充2億元資本金，方可提升生存概率

28、 （　　）不僅存在于正式組織之中，企業的非正式組織中也大量存在。
A．法定權
B．強制權
C．榜樣權
D．專家權

29、 下列屬于成熟期財務戰略特征的有（　　）。
A．股利分配率較高
B．股息可能等于利潤加上折舊
C．資金通常來源主要為留存收益和對外舉債
D．財務風險和經營風險均保持在中等水平

30、 下列關于產業的成功關鍵因素的說法中，正確的有（　　）。
A．成功關鍵因素隨著產業的不同而不同
B．在相同的產業中，成功關鍵因素也會因產業驅動因素和競爭環境的變化而隨時間變化
C．隨著產品壽命周期的演變，成功關鍵因素也發生變化
D．同一產業中的各個企業，也可能對該產業的成功關鍵因素有不同的側重

31、 對于損失事件管理，可以采用的風險應對策略有（　　）。
A．風險補償
B．風險對沖
C．風險轉移
D．風險控制

32、 按照波特的價值鏈理論，企業的下列各項活動中，屬于支持活動的有（　　）。
A．書店提供網絡在線銷售服務
B．家電生產企業利用外包倉庫儲存其產成品
C．快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務能力
D．制鞋企業設立特定研究中心專門從事人體工程學和產品生產的研究

33、 公司的使命是要闡明企業組織的根本性質與存在理由。下列屬于公司使命包含的含義有（　　）。
A．企業生存的目的定位
B．企業的經營宗旨
C．企業的經營哲學
D．企業的經營策略

34、 下列關于準時生產系統(JIT)的表述中，正確的有（　　）。
A．JIT追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產系統
B．JIT以產品生產工序為線索，組織密切相關的供應鏈
C．JIT在專業分工時強調相互協作及業務流程的精簡．
D．JIT將員工視為企業團體的成員，充分發揮基層的主觀能動性

35、 甲公司生產的高檔家用刀具刃具，多次出現退貨、換登的問題，嚴重侵蝕了經營效益。為此，總經理召集有關職能部門負責人，對應提出的措施是：(1)針對基本活動中常見質量缺陷，培訓員工識別和處理的方法；(2)將預防缺陷問題、鑒定符合標準的活動，規定為各個崗位必須做的工作；(3)在高檔生產車間，根據質量保證工作承擔事項和符合質量要求產品數量，考評崗位績效。而這些措施實施后確實有顯著效果的原因有（　　）。
A．符合了提高預防成本，減少內部和外部失效成本的原理
B．遵循了有效評估機制應在結果和行為的計量上尋求平衡的要求
C．把握了全面質量管理授權員工承擔實現生產目標和質量控制責任的要點
D．落實了針對不同的員工采取不同的辦法激勵的措施
36、 戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能的競爭性影響。具體來講，戰略群組分析的意義有（　　）。
A．戰略群組是產業與個別企業之間的一個連接點
B．有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”
C．有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點
D．可以幫助企業了解所在戰略群組內各個競爭對手的優勢、劣勢和戰略方向

37、 識別成功關鍵因素的意義包括（　　）。
A．可以提醒管理層關注那些需要控制的事項
B．能夠保證管理層定期收到有關企業的關鍵信息
C．能夠用于將組織的業績進行內部對比或者與競爭對手比較
D．可以按照相同方式定期報告關鍵性業績指標

38、 根據《中央企業全面風險管理指引》，風險評估包括的主要內容為（　　）。
A．風險辨識
B．風險分析
C．風險評價
D．風險應對