二、多項選擇題(本題型共14小題，每小題1．5分，共21分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。每小題所有答案選擇正確的得分，不答、錯答、漏答均不得分。)
25、 差異化意味著企業擁有獨特的戰略為顧客提供價值，以下選項中屬于差異化的主要來源的有（　?。?
A．提高產品性能
B．提高生產效率
C．嚴格內部控制
D．優質客戶服務

26、 臨近夏天，某冷飲廠轉變思路，把原有的無色飲料加入了當年流行的紫色，并推出廣告詞“就是這樣紫”，結果該飲料銷售量大幅提升，但該項技術并沒有太多技術含量。以 下關于這段資料說法正確的有（　?。?。
A．該產品具有市場競爭力
B．企業的做法對顧客是有價值的
C．該企業策略不容易被競爭對手所模仿
D．這是企業的一項核心競爭力

27、 下列關于影響企業市場增加值的因素的敘述中正確的有（　?。?br />A．提高投資資本回報率有助于增加企業市場增加值
B．資本成本增加會減少企業的市場增加值
C．降低增長率會減少企業的市場增加值
D．提高增長率會增加企業的市場增加值

28、 甲公司尚有200萬的人民幣變動利率貸款尚未還清。公司資金管理部門預測利率水平將要上升，為此與銀行協商，簽訂了一份遠期利率協議，爭取到了5·2%的遠期利率。下列各項中，描述正確的有（　　）。
A．該公司將利率水平鎖定為5．2%
B．如果利率下降至5%，該公司利息支出將增加
C．如果利率上升至6%，該公司利息支出將減少
D．實際利率變化對該公司不會產生影響
29、 某航空公司將其業務活動歸類為六大業務主題：有限的乘客服務，頻繁并準點的起 飛，精簡高效的地勤及機務人員，高客機利用率，極低的票價，中型城市、大城市中的二級機場之間短途、點對點的航線。由此可見，該航空公司采用的主要競爭戰略類型包括（　?。?。
A．內部發展戰略
B．集中差異戰略
C．成本領先戰略
D．集中成本領先戰略

30、 下列指標中，可以用來衡量企業產品市場地位的有（　　）。
A．銷售增長率
B．市場擴大率
C．市場占有率
D．市場覆蓋率

31、 由于企業面臨風險的一大部分是與項目采取的矩陣式組織結構的問題有關，因此，管理層應當將注意力放在識別這些問題并制定策略加以處理上，可選擇的辦法有（　?。?br />A．安排項目外包
B．矩陣管理下的團隊建設
C．設立強大的變動控制程序
D．遵循良好的計劃和控制原則

32、 甲企業為了實施風險管理，而發生了如下費用，其中屬于有形成本的有（　　）。
A．整合企業結構和文化的成本
B．ERP的實施成本
C．授權費
D．維修費

33、 具有下列特征的企業中，容易在經濟危機中發生倒閉的有（　?。?
A．高財務杠桿的企業
B．處于行業衰退期的企業
C．風險定價功能失效的企業
D．勞動密集型企業

34、 甲公司是一家成熟期的企業，公司管理層正在實施企業特征分析，以便選擇合適的財務戰略。下列各項關于甲公司企業特征和財務戰略選擇的表述中，正確的有（　?。?。 　　　　
A．甲公司適宜派發大量股利
B．甲公司適合風險投資者投資
C．甲公司適宜進行高負債籌資
D．甲公司屬于經營風險較高的企業

35、 下列可能是管理層收購原因的有（　?。?。
A．子公司可能“不適合”母公司的整體策略
B．被收購公司也可能是私人股東打算出售的一家獨立公司
C．被收購公司的當前母公司處于財務困難中，因此需要現金
D．如果子公司有虧損業務，將其出售給其管理者可能比進入清算的成本更低 ，

36、 甲公司是一家處于成長期的公司，該公司決定采用平衡計分卡來預測下一年度的績效。在進行具體計量時，考慮的指標包括收入的增加、主要顧客的收益率、市場份額、新客戶開發率、工作進度完成率、在新工作中與顧客相處的時間等。從計量指標看，該公司利用平衡計分卡所考慮方面包括（　　）。
A．財務角度
B．顧客角度
C．內部流程角度
D．創新與學習角度

37、 以下說法符合戰略的定位觀的有（　?。?。
A．戰略是一個組織在其所處環境中的位置，對企業而言就是確定自己在市場中的位置
B．把戰略看成一種定位涉及企業如何適應所處環境的問題
C．制定戰略時應充分考慮到外部環境，尤其是行業競爭結構對企業行為和效益的影響，確定自己在行業中的地位和達到該地位所應采取的各種措施
D．把戰略看成一種定位就是要通過正確地配置企業資源，形成有力的競爭優勢

38、 甲公司是一家副食加工企業，企業在經歷了幾年的靈活發展后，決定制定一套比較完整的公司戰略，以規劃未來發展，則在制定戰略時需要關注韻問題包括（　?。?
A．企業是否計劃擴充規模
B．企業計劃在未來行業中如何定位
C．企業贏得市場地位的一般戰略是什么
D．企業的目標服務對象和目標市場是什么