2018年注冊會計師專業階段考試時間為10月13日-14日，小編為考生準備“2018年注冊會計師考試《公司戰略》高頻考題試卷（三）”，以供大家備考學習。在線測試《公司戰略》高頻考題試卷（三）全套試卷>>
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部分試題展示：
第1題
甲公司是一家中式連鎖快餐企業，長期分別從三家糧油公司采購大米、面粉和色拉油等。下列各項中，不屬于甲公司貨源策略優點的是()。
A．可利用三家糧油公司之間的競爭壓低采購價格
B．有利于促使三家糧油公司提供有統一質量保證的產品
C．不會因某家糧油公司的供貨問題而嚴重影響企業經營
D．有利于從三家糧油公司獲得更多的知識和技術信息
參考答案：B
參考解析： 甲公司采用的是多貨源策略。多貨源策略的優點有：
(1)能夠取得更多的知識和專門技術(選項D)；
(2)一個供應商的供貨中斷產生的影響較低(選項C)；
(3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價(選項A)。
有利于提供有統一質量保證的產品屬于單一貨源策略的優點。
第2題
根據《企業內部控制應用指引第13號——業務外包》，下列關于業務外包的相關說法中，錯誤的是()。
A．重大業務外包方案應當提交股東大會審批
B．企業應當做好與承包方的對接工作
C．驗收過程中發現異常情況，應當立即報告，查明原因，及時處理
D．企業應當按照批準的業務外包實施方案選擇承包方
參考答案：A
參考解析： 重大業務外包方案應當提交董事會或類似權力機構審批。
第3題
甲公司決定進軍歐洲市場，為此進行詳細的市場分析。下列選項中，不屬于甲公司針對歐洲市場宏觀環境進行的分析有()。
A．歐盟針對來自我國的相關產品制定了進口限制
B．歐盟國家整體經濟增速下降
C．歐盟技術創新能力較強
D．歐盟市場中該產業競爭對手數量眾多
參考答案：D
參考解析： 宏觀環境分析中的關鍵要素包括：政治和法律因素；經濟因素；社會和文化因素；技術因素。選項D屬于產業環境分析。
第4題
一家出版公司雇用一批兼職編輯、校對人員，在公司接到大批圖書編寫工作時可以隨叫隨到。此外，全職員工還可能在需要時加班工作或進行輪班。該公司采取的平衡產能與需求的方法是()。
A．資源訂單式生產
B．訂單生產式生產
C．庫存生產式生產
D．以上都不對
參考答案：B
參考解析： 訂單生產式生產是指在采用某些運營流程的情況下，企業可能對未來需求的上漲非常有信心，從而持有為滿足未來訂單所需的一種或多種資源的存貨。
第5題
某公司擬進行組織架構重組工作，其中設立審計委員會是一項重要的工作內容。在選拔審計委員會成員時，公司擬定以下候選人員，下列符合公司審計委員會任職資格的是()。
A．公司總會計師
B．公司經營副總裁
C．公司財務總監
D．某退休大學教授
參考答案：D
參考解析： 一般來說，審計委員會的組成應全部由獨立、非行政董事組成。獨立董事是公司外部董事，且與公司經營管理者沒有重要的業務聯系或專業聯系，D項符合題意。
第6題
某海上運輸公司為預防極端天氣對公司運營的影響，與銀行簽訂應急資本協議，規定當公司船隊遭遇極端惡劣天氣時，由銀行提供資本以保證公司的持續經營，該船隊采用的風險管理策略工具是()。
A．風險轉換
B．風險對沖
C．風險規避
D．風險補償
參考答案：D
參考解析： 風險轉換是指企業通過戰略調整等手段使企業面臨的風險轉換為另一個風險；風險對沖是指企業引入多個風險因素使得這些風險的影響能夠相互抵消；風險規避是指企業回避、停滯或退出蘊含某一風險的商業活動或環境；風險補償是指企業對風險可能造成的損失采取適當的措施進行補償。
第7題
下列各項關于應對風險的措施中，屬于風險轉移的是()。
A．甲公司是一家稀有資源開發企業。按照國際慣例，甲公司每年向礦區所在地政府預付一定金額的塌陷補償費
B．乙公司是一家股票上市的商品零售企業。為了籌建更多商場，擴大市場占有率，乙公司要求母公司為其金額為5億元的中長期貸款提供擔保
C．丙公司是一家區域性奶制品生產企業。為了推廣高端乳酸菌飲料產品，丙公司決定按照“買一送一”的政策對乳酸菌飲料新產品和傳統水果味酸奶產品進行捆綁銷售
D．丁公司是一家規模較小的唱片制作企業。為了保護唱片版權，丁公司與某網絡商場簽訂合作協議，由該網絡商場每年支付固定版權費用，商場會員即可無限次下載受到版權保護的丁公司制作的唱片音樂
參考答案：D
參考解析： 本題考核的是風險應對策略的類型。選項A、B屬于風險補償；選項C屬于風險控制；選項D屬于風險轉移。
第8題
甲公司是一家區別于傳統火鍋店的新式火鍋餐飲企業，在給顧客提供用餐服務的同時，還免費給顧客提供擦鞋、美甲、擦拭眼鏡等服務。甲公司的經營模式取得了成功，營業額高速增長。甲公司實施藍海戰略的路徑是()。
A．跨越時間
B．跨越戰略群體
C．重新界定產業的買方群體
D．重設客戶的功能性或情感性訴求
參考答案：D
參考解析： 該公司所做的擦鞋、美甲等服務，以客戶感覺為競爭手段，訴求是情感性的，屬于重設客戶的功能性或情感性訴求。選項D符合題意。
第9題
瑞祥公司是一家啤酒制造和銷售企業。2016年初，公司管理層預計今年夏天溫度較高，加上今年屬于奧運會年，啤酒的銷量將比去年有較大增長。因此，瑞祥公司決定加大公司上半年的產量，以應對未來需求的增長。瑞祥公司采用的平衡產能與需求的方法是()。
A．庫存生產式生產
B．訂單生產式生產
C．資源訂單式生產
D．準時生產式生產
參考答案：A
參考解析： 瑞祥公司決定加大公司上半年的產量，以應對未來需求的增長。瑞祥公司采用的平衡產能與需求的方法是庫存生產式生產。選項A符合題意。
第10題
企業所處外部環境變化迅速，企業只有在變化中不斷調整戰略，加強風險管控和對突發情況的應變，才能獲得并持續強化競爭優勢。根據以上描述，下列不屬于公司戰略現代概念所強調的屬性的是()。
A．應變性
B．全局性
C．競爭性
D．風險性
參考答案：B
參考解析：公司戰略的傳統概念強調計劃性、全局性和長期性；公司戰略的現代概念強調應變性、競爭性和風險性。
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