2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試時(shí)間為10月13日-14日，小編為考生準(zhǔn)備“2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》深度猜題試卷（1）”，以供大家備考學(xué)習(xí)。在線測(cè)試《公司戰(zhàn)略》深度猜題試卷（1）全套試卷>>
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部分試題展示：
第1題
甲公司出資70％，乙公司出資30％共同設(shè)立有限責(zé)任公司丙。丙公司董事會(huì)共有9名董事，于2018年4月召開董事會(huì)1臨時(shí)會(huì)議。下列關(guān)于董事會(huì)職責(zé)的說法中正確的是()。
A．審議內(nèi)審部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告并報(bào)股東會(huì)議批準(zhǔn)
B．批準(zhǔn)設(shè)立公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門
C．批準(zhǔn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告
D．對(duì)并購(gòu)丁公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審議
參考答案：B
參考解析：內(nèi)審部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告由董事會(huì)批準(zhǔn)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)屬于董事會(huì)職責(zé)，選項(xiàng)B正確。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告由董事會(huì)審議并提交股東大會(huì)批準(zhǔn)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。并購(gòu)丁公司屬于重大決策，其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告由風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議，董事會(huì)批準(zhǔn)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
第2題
下列說法中，不屬于防御型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的是()。
A．技術(shù)效率是組織獲得成功的關(guān)鍵
B．常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制
C．適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)
D．組織缺乏效率性
參考答案：D
參考解析：一般來說，技術(shù)效率是防御型戰(zhàn)略組織獲得成功的關(guān)鍵。通過縱向整合，可以提高防御型戰(zhàn)略組織的技術(shù)效率，也就是將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品銷售的整個(gè)過程合并到一個(gè)組織系統(tǒng)里來。在行政管理上，防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制，這樣有利于產(chǎn)生并保持高效率，最終形成明顯的穩(wěn)定性。防御型組織適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)。組織缺乏效率性是開拓型戰(zhàn)略組織的特點(diǎn)。
第3題
下列不屬于高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的是()。
A．管理層級(jí)多
B．減少信息溝通障礙
C．控制幅度窄
D．通常采用集權(quán)分配方式
參考答案：B
參考解析：扁平型組織結(jié)構(gòu)因管理層級(jí)少，能夠減少信息溝通障礙，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
第4題
下列屬于產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力模型中戰(zhàn)略性障礙的是()。
A．規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B．限制定價(jià)
C．經(jīng)驗(yàn)曲線
D．市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
參考答案：B
參考解析：產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力模型潛在進(jìn)入者的威脅中提及行為性障礙，也稱戰(zhàn)略性障礙，包括限制進(jìn)入定價(jià)和進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域兩種情況。其他三個(gè)選項(xiàng)均指結(jié)構(gòu)性障礙。故選擇B。
第5題
從2008年4月雅芳收到內(nèi)部舉報(bào)，稱雅芳中國(guó)存在與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的“不適當(dāng)”差旅費(fèi)、招待費(fèi)和其他費(fèi)用后，雅芳開始配合美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)及美國(guó)司法部展開內(nèi)部調(diào)查。此后，雅芳陷入一系列人事地震，包括雅芳中國(guó)總裁、首席財(cái)務(wù)官以及中國(guó)區(qū)事務(wù)負(fù)責(zé)人、全球內(nèi)審和安全部門主管4名高管，因涉嫌在中國(guó)行賄被革職。2014年5月2日華爾街日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)報(bào)道，雅芳表示，已經(jīng)與政府官員就一項(xiàng)曠日持久的聯(lián)邦行賄調(diào)查的條款達(dá)成共識(shí)，該公司將支付1．35億美元罰金和其他款項(xiàng)。雅芳的此種行為模式為()。
A．和解
B．協(xié)作
C．折中
D．讓步
參考答案：A
參考解析：和解是不堅(jiān)定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對(duì)利益矛盾與沖突時(shí)，設(shè)法滿足對(duì)方的要求，目的在于保持或改進(jìn)現(xiàn)存的關(guān)系。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。
第6題
某企業(yè)員工勇救落水兒童，被媒體廣為傳頌，從企業(yè)促銷策略看，這屬于()。
A．廣告促銷
B．營(yíng)業(yè)推廣
C．公共宣傳
D．人員推銷
參考答案：C
參考解析：公共宣傳通常是指宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)及其產(chǎn)品建立良好的公眾形象。故該題選擇C。
第7題
下列關(guān)于采購(gòu)業(yè)務(wù)的說法錯(cuò)誤的是()。
A．企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換
B．企業(yè)不得安排同一機(jī)構(gòu)辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的全過程
C．重要和技術(shù)性較強(qiáng)的采購(gòu)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證
D．涉及大額或長(zhǎng)期的預(yù)付款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行追蹤核查
參考答案：B
參考解析：企業(yè)除小額零星物資或服務(wù)外，不得安排同一機(jī)構(gòu)辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)全過程。所以，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
第8題
某企業(yè)的協(xié)調(diào)機(jī)制如下圖所示：
則該企業(yè)的協(xié)調(diào)機(jī)制類型是()。
A．共同信念
B．相互適應(yīng)，自行調(diào)整
C．工作過程標(biāo)準(zhǔn)化
D．工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
參考答案：A
參考解析：該圖表示的是共同信念的基本協(xié)調(diào)機(jī)制，故選項(xiàng)A正確。
第9題
下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分的是()。
A．風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度
B．全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)
C．風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇
D．風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
參考答案：D
參考解析：風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分包括：(1)風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度；(2)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)；(3)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇；(4)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置。
第10題
某上市公司董事會(huì)由下述人員構(gòu)成：董事長(zhǎng)王冠、總經(jīng)理李飛、工會(huì)主席王炎、財(cái)務(wù)總監(jiān)杜亮、獨(dú)立董事許克(一家無關(guān)聯(lián)關(guān)系公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理)、獨(dú)立董事趙卓(一家無關(guān)聯(lián)關(guān)系公司財(cái)務(wù)總監(jiān))、獨(dú)立董事汪鋒(某會(huì)計(jì)師事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師)。最符合公司治理結(jié)構(gòu)要求的上市公司審計(jì)委員會(huì)構(gòu)成的是()。
A．許克、杜亮、王炎
B．許克、趙卓、汪鋒
C．王冠、王炎、汪鋒
D．李飛、王炎、汪鋒
參考答案：B
參考解析：審計(jì)委員會(huì)是企業(yè)董事會(huì)下設(shè)立的專門委員會(huì)，其成員應(yīng)當(dāng)全部由獨(dú)立、非行政董事組成。所以，選項(xiàng)B正確。
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