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2009年人力資源管理師考試第四章復習資料(二)

來源:233網校 2009年4月13日
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  知覺和歸因的概念
  感覺是人的感官對于聲、光、色等基本刺激的直接反應。
  知覺則是這些基本刺激被選擇、組織及解釋的過程。
  社會知覺是指個體對其他個體的知覺,即我們如何認識他人。
  社會知覺常見的失真現象包括:
  首應效應、
  光環效應、
  投射效應、
  對比效應、
  刻板效應。
  歸因,就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其原因的過程。行為的原因包括:考|試/大內在原因、外在原因、穩定原因和非穩定原因。
  知覺的意義
  人的行為往往是受他們的知覺支配的
  人們不是孤立地對待一個刺激(一件事、一個人),而是傾向于從刺激與其他事件、感覺、或形象的關系中對待它。
  工作動機的理論
  人的多重需要和組織的報酬形式:
  生理需要、安全需要、親和需要、成就需要、權力需要、地位需要等。
  最初,金錢被認為是唯一的報酬形式(以科學管理理論為代表),考|試/大過一段時間以后這種外部誘因又包括了工作環境、安全感或者民主管理的風格。然后,更為穩定的工作動機又被認為是“更高層次”的需要,如自尊和自我實現(以人本主義心理學為代表)、責任、贊賞、成就和進步、以及個人成長和發展,因而組織所設計的報酬形式要更多地滿足人的內在需求,如晉升、發展、創造等。
  組織公正與報酬分配:
  分配公平、
  程序公平、
  互動公平。
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