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三、重點掌握部分的具體內容
以人為本的管理思想
以人為本的管理，簡稱人本管理，即以人為核心、以人為根本的管理。
企業中的人是首要因素，企業是以人為主體而組成的。
企業為人的需要而存在，為人的需要而生產，為人的需要而管理。
人本管理不是企業管理的又一項工作，而是現代企業管理(包括人力資源管理)的一種理念、指導思想、管理意識。
人本管理原則
人的管理第一。
在以人為本的現在企業管理中，考|試/大對人的管理高于對物的管理，居于第一位。提高人、完善人、促進人的全面發展，是對人管理的首要任務，是現代企業的目標之一，是現代企業管理的重要創新。
滿足人的需要，實施激勵。
個性需要，即馬斯洛所提出的個人生理、安全、社交、受尊敬和自我實現的五層次需要。通過組織引導、激勵，考|試/大實現個人需要，是以人為本的企業管理本應當擔當的責任，是人本管理的基本要求和準則。
教育培訓，完善人、開發人、發展人。
以人為本，以人為中心構建企業的組織形態和機構。
和諧的人際關系。
人際關系影響企業凝聚力、身心健康、個體行為、工作效率和企業發展。
員工個人和組織共同發展。
人本管理的機制：
動力機制
約束機制
壓力機制
保障機制
環境優化機制
選擇機制。
人力資本理論，包括人力資本的概念和人力資本投資
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2009年人力資源管理師考試第五章復習(二)
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