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人力資源管理員考試復(fù)習(xí):職能工資制的特點

來源:233網(wǎng)校 2010年2月19日
  1.優(yōu)點
  突出工作能力對個人工資的重要作用,鼓勵個人能力的提高。個人的能力是決定工資的最主要因素,所以即使不擔任某一職務(wù),但其能力經(jīng)考核評定被認為已有資格擔任此項業(yè)務(wù),則就可以支付與這一職務(wù)相對應(yīng)的工資。就排除了因客觀上職務(wù)無空缺而使員工失去發(fā)展動力的情況。
  2.缺點 
  員工本身的工作能力不好測量。來源:考的美女編輯們
  特點
  1、根據(jù)公司員工的構(gòu)成特點不同,可將相類似職務(wù)進行歸類,劃分出幾個大類。每個大類設(shè)計出10到20個工資等級。
  2、與職務(wù)工資相比,不必對每個職務(wù)進行范圍劃分。但每個大類的等級數(shù)較多。  考試大-全國最大教育類網(wǎng)站(www.Examda。com)
  與職務(wù)工資制
  職務(wù)工資制基于職務(wù),發(fā)放的對象是職務(wù);職能工資制基于員工能力,發(fā)放的對象是員工能力,能力工資占整個工資中65%以上比例。職能工資制相比職務(wù)工資制要科學(xué)、合理得多,因為它把員工的成長與公司的發(fā)展統(tǒng)一起來考慮,而不是把員工當機器,僅僅執(zhí)行一定的職務(wù)和承擔一定的職責。職能工資制的重點在于職業(yè)化任職資格體系和職業(yè)化素質(zhì)與能力評價體系的建立。

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