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2019年監理工程師《案例分析》強化練習(6)

來源:233網校 2019-02-08 11:21:00

  【案例】

  某工程,建設單位采用無標底公開招標方式選定施工單位。共有A、B、C、D、E五家施工單位投標。工程實施過程中發生下列事件:

  事件1:招投標過程中,評標委員會認為A單位投標報價可能低于成本,要求A單位作出書面說明并提供相關證明材料,A單位投標文件拒絕提供。B單位的投標文件在投標截止時間后半小時才送到,C單位在投標截止時間前半小時提交了降價5%的補充材料,D單位的標書是有兩家建筑企業組成的聯合體進行投標。E單位按時按規定遞交了投標文件。

  事件2:E單位中標后,經建設單位同意,選擇乙施工單位作為鋼結構專業分包單位。乙施工單位采購的特殊規格鋼板,因供應商甲未能提供出廠合格證明,乙施工單位按規定要求進行了檢驗,檢驗合格后向項目監理機構報驗。為不影響工程進度,總監理工程師要求E施工單位在監理人員的見證下取樣復檢,復驗結果合格后,同意該批鋼板進場使用。

  事件3:為滿足鋼結構吊裝施工的需要,E單位向設備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊,委托一家有相應資質的安裝單位進行塔吊安裝。安裝完成后,由E、乙施工單位對該塔吊共同進行驗收,驗收合格后投入使用,并到有關部門辦理了登記。

  事件4:鋼結構工程施工中,專業監理工程師在現場發現乙施工單位使用的高強螺栓未經報驗,存在嚴重的質量隱患,即向乙施工單位簽發了《工程暫停令》,并報告了總監理工程師。E單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期,邊施工邊報驗,項目監理機構及時報告了有關主管部門。報告發出的當天,發生了因高強螺栓不符合質量標準導致的鋼梁高空墜落事故,造成一人重傷。

  1、事件1中,A、B、C、D四家單位的投標文件應如何處理,說明理由。

  2、事件2中,總監理工程師的處理是否妥當?說明理由。

  3、指出事件3中塔吊驗收中的不妥之處。

  4、指出事件4中專業監理工程師做法的不妥之處,說明理由。

  5、事件4中的質量事故,E單位和乙施工單位各承擔什么責任?說明理由。監理單位是否有責任?說明理由。

  【參考答案】

  1、A單位投標文件應做廢標處理。

  理由:根據《工程施工招標投標管理辦法》,投標人的報價明顯低于其他投標報價,投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標,其投標應作廢標處理。

  B單位投標文件,招標人應拒絕接收。

  理由:根據《中華人民共和國招投標法》逾期送達或者不按照招標文件要求密封的投標文件,招標人應當拒收。

  C單位投標文件有效,降價材料應做為補充材料加入投標文件。

  理由:在投標截止時間之前,投標人可以對投標文件進行修改。

  D單位投標文件有效。

  理由:《招標投標法》第31條規定,兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯合體,以一個投標人的身份共同投標。

  2、不妥。

  理由:沒有出廠合格證明的原材料不得進場使用。

  3、塔吊驗收程序不符合要求。理由:只有E、乙施工單位參加了驗收,出租單位和安裝單位未參加驗收。

  4、不妥之處:向乙施工單位簽發《工程暫停令》。

  理由:《工程暫停令》應由總監理工程師向E單位簽發。

  5、(1)E單位承擔連帶責任。因E單位是總承包單位。

  乙施工單位承擔主要責任。因質量事故是由于乙施工單位自身原因造成的(或:因質量事故是由于乙施工單位不服從E單位管理造成的)。

  (2)監理單位沒有責任。項目監理機構已履行了監理職責(或:項目監理機構已及時向有關主管部門報告)。

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