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2013年監理工程師《案例分析》答案及解析

來源:233網校 2013年5月27日

2013年度全國監理工程師執業資格考試試卷參考答案

試題一

1.事件1中,總監理工程師對工作安排的不妥之處及正確做法如下。
(1)不妥之處:總監理工程師代表負責審核監理實施細則。
正確做法:由總監理工程師負責審核監理實施細則。
(2)不妥之處:總監理工程師代表調換不稱職監理人員。
正確做法:由總監理工程師進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員。
(3)不妥之處:專業監理工程師全權處理合同爭議和工程索賠。
正確做法:由總監理工程師負責處理合同爭議、處理索賠。
2.事件2中,施工單位還應補充提交的材料:
(1)企業資質等級證書、國外(境外)企業在國內承包工程許可證;
(2)專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。
3.事件3中,施工單位項目經理做法的不妥之處及正確做法如下。
(1)不妥之處:深基坑分項工程施工前,施工單位項目經理審查該分項工程的專項施工方案后,即向項目監理機構報送。
正確做法:施工單位技術負責人審查該分項工程的專項施工方案,并附具安全驗算結果,施工單位還應當組織專家對該分項工程的專項施工方案進行論證、審查后,向項目監理機構報送。
(2)不妥之處:在項目監理機構審批該方案過程中就組織隊伍進場施工。
正確做法:專項施工方案經總監理工程師簽字后實施。
(3)不妥之處:安排質量員兼任安全生產管理員對現場施工安全進行監督。
正確做法:應該由專職安全生產管理人員進行現場安全監督。
4.事件4中,總監理工程師對監理文件歸檔要求的不妥之處及正確做法如下。
不妥之處:將需要歸檔的監理文件直接移交城建檔案管理機構保存。
正確做法:監理單位應該將歸檔的監理文件移交建設單位,由建設單位收集和匯總后,移交城建檔案管理機構保存。

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