31、標準答案：C
答案解析：（二）按服務對象分
按專業(yè)化建設項目管理公司的服務對象分，建設項目管理可以分為為業(yè)主服務的項目管理、為設計單位服務的項目管理和為施工單位服務的項目管理。其中，為業(yè)主服務的項目管理最為普遍，所涉及的問題最多，也最復雜，需要系統(tǒng)運用建設項目管理的基本理論；為設計單位服務的項目管理主要是為設計總包單位服務，這種情況很少見；至于為施工單位服務的項目管理，應用雖然較為普遍，但服務范圍卻較為狹窄。由于合同爭議和索賠的處理涉及到適用法律的問題，即使是具有相當高的項目管理水平和能力的大型施工單位，也可能需要委托專業(yè)化建設項目管理公司為其提供相應的服務。
32、標準答案：B
答案解析：所謂CM模式，就是在采用快速路徑法時，從建設工程的開始階段就雇傭具有施工經(jīng)驗的CM單位（或CM經(jīng)理）參與到建設工程實施工程中來，以便為設計人員提供施工方面的建議且隨后負責管理施工過程。CM單位與施工單位之間似乎是總分包關系，但實際上卻與總分包模式有本質的不同，根本區(qū)別表現(xiàn)在：一是雖然CM單位與各個分包商直接簽訂合同，但CM單位對各分包商的資格預審、招標、議標和簽約都對業(yè)主公開并必須經(jīng)過業(yè)主的確認才有效；二是由于CM單位介入工程時間較早（一般在設計階段介入），且不承擔設計任務，所以CM單位并不向業(yè)主直接報出具體數(shù)額的價格，而是報CM費，至于工程本身的費用則是今后CM單位與各分包商、供應商的合同價之和。
33、標準答案：D
答案解析：在EPC模式中，不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內(nèi)容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作。與項目總承包模式（D＋B模式）相比，EPC模式將服務范圍進一步向建設工程的前期延伸，業(yè)主只要大致說明一下投資意圖和要求，其余工作均由EPC承包單位來完成。
34、標準答案：A
答案解析：2．共享；
共享的含義是指建設工程參與各方的資源共享、工程實施產(chǎn)生的效益共享；同時，參與各方共同分擔工程的風險和采用Partnering模式所產(chǎn)生的相應費用。
資源既有有形的資源，如人力、機械設備等，也有無形的資源，如信息、知識等。
效益同樣既有有形的效益，如費用降低、質量提高等，也有無形的效益，如避免爭議和訴訟的產(chǎn)生、工作積極性提高、施工單位社會信譽提高等。其中，尤其要強調(diào)信息共享。
35、標準答案：C
答案解析：（一）Project Controlling模式的概念
ProjectControlling可直譯為“項目控制”，
ProjoctControlling方實質上是建設工程業(yè)主的決策支持機構。
ProjectControlling模式的核心就是以工程信息流處理的結果(或簡稱信息流)指導和控制工程的物質流。
ProjectControlling模式是適應大型建設工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的。是工程咨詢和信息技術相結合的產(chǎn)物。
ProjectControlling模式的出現(xiàn)反映了建設項目管理專業(yè)化發(fā)展的一種新的趨勢，即專業(yè)分工的細化。既可以是全過程、全方位的服務，也可以僅僅是某一階段的服務或僅僅是某一方面的服務；既可以是建設工程實施過程中的實務性服務（旁站監(jiān)理）或綜合管理服務，也可以是為業(yè)主提供決策支持服務。
36、標準答案：A
答案解析：（一）項目決策階段的信息收集
(4)新技術、新設備、新工藝、新材料，專業(yè)配套能力方面的信息。
（二）設計階段的信息收集
(2)同類工程相關信息（采用新材料、新工藝、新設備和新技術的實際效果及存在的問題）。
37、標準答案：C
答案解析：建設工程文件檔案資料有以下方面的特征：1．分散性和復雜性;2．繼承性和時效性;3．全面性和真實性;4．隨機性;5．多專業(yè)性和綜合性。
38、標準答案：C
答案解析：（一）歸檔文件的質量要求
(3)工程文件的內(nèi)容必須真實、準確，與工程實際相符合。
(5)工程文件應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
(8)所有竣工圖均應加蓋竣工圖章。
(11)工程檔案資料的縮微制品，必須按國家縮微標準進行制作，主要技術指標(解像力、密度、海波殘留量等)要符合國家標準，保證質量，以適應長期安全保管。
39、標準答案：A
答案解析：
40、標準答案：A
答案解析：8.費用索賠申請表(A8)
本表用于費用索賠事件結束后，承包單位向項目監(jiān)理部提出費用索賠時填報。本表經(jīng)過承包單位項目經(jīng)理簽字，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師對本表所述情況及所提的要求進行審查與評估，并與建設單位協(xié)商后，在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署“費用索賠審批表”（B6）或要求承包單位進一步提交詳細資料后重報申請，批復承包單位。
編輯推薦：
