授權控制應當貫穿于公司經營活動的始終，授權控制的主要內容包括：

(1)股東會、董事會、監事會和【管理層應當充分了解和履行各自的職權，建立健全公司授權標準和程序，確保授權制度的貫徹執行】。

(2)公司各業務部門、分支機構和公司員工應當在規定授權范圍內行使相應的職責。

(3)公司重大業務的授權應當采取書面形式，授權書應當明確授權內容和時效。

(4)公司授權要適當，對已獲授權的部門和人員應建立有效的評價和反饋機制，對已不適用的授權應及時修改或取消授權。

基金管理人應當采取適當的會計控制措施，以確保會計核算系統的正常運轉：

（1）應當建立憑證制度，通過憑證設計、登錄、傳遞、歸檔等一系列憑證管理制度，確保正確記載經濟業務，明確經濟責任。

（2）應當建立賬務組織和賬務處理體系，正確設置會計賬簿，有效控制會計記賬程序。

（3）應當建立復核制度，通過會計復核和業務復核防止會計差錯的產生。

（4）應當采取合理的估值方法和科學的估值程序，公允反映基金所投資的有價證券在估值時點的價值。

（5）應當規范基金清算交割工作，在授權范圍內，及時準確地完成基金清算，確保基金資產的安全。

（6）應當建立嚴格的成本控制和業績考核制度，強化會計的事前、事中和事后監督。

（7）應制定完善的會計檔案保管和財務交接制度，財會部門應妥善保管密押、業務用章、支票等重要憑據和會計檔案，嚴格會計資料的調閱手續，防止會計數據的毀損、散失和泄密。嚴格制定財務收支審批制度和費用報銷管理辦法，自覺遵守國家財稅制度和財經紀律。

基金管理人應當維護信息溝通渠道的暢通， 建立清晰的報告系統。 公司管理層有責任保證所有員工得到充分、 最新的公司規章制度以及應該得知的信息。 公司應定期與員工溝通， 以保證他們及時知悉公司的戰略方向、 經營方針、 近期和長期目標等。 在公司管理和基金運作中各部門應保持各自獨立向管理層的報告渠道。