81. 某家電企業打算新增加一個彩電組裝工廠，希望該廠能盡快投入生產，為此需要在短期內招收大量裝配工人，并需要招聘一位有同行業經驗的高層管理人員，以及一名至少具有5年以上工作經驗的會計部經理。

1. 該企業招聘裝配工人的適合來源為（ ）

A.職業學校

B.大學

C.下崗職工

D.獵頭公司

2. 這家公司立即需要一位至少具有5年工作經驗的會計部經理，并且公司內部沒有一個人具備這種資格。對于這種情況恰當的招聘方法和招聘來源的選擇分別為（ ）。

A.招聘會，大學和學院

B.職業介紹所，職業學校

C.入校招聘，職業學校

D.獵頭公司，競爭對手和其他公司

3. 招聘的預算一般包括（ ）。

A.獲取中介信息而支付的費用

B.在電視、報紙等媒體發布廣告等的費用

C.組織招聘人員的工資、福利、差旅費等

D.租用臨時設備、辦公用具等費用

[答案]:A,D,BCD

[解析]:

82. 小張原來是程序員，后來跳槽到一家新公司任項目經理，由于缺乏管理經驗，公司的人力資源部門給小張安排了培訓讓他參加了一個大學開設的項目管理學習班，經過兩星期的集中培訓，小張覺得自己對管理理論有了系統的認識，在經營和管理意識上也有了很大提高，心想可以在工作中一展身手了。可他領導的個項目卻并不成功，小張很納悶，書本上學的理論到了實踐中怎么就不起作用了呢?

1. 小張屬于公司中的中層管理人員，如果要訓練他的決策能力，幫助他學習如何在緊急狀況下處理各類事件，的培訓方法是（ ）。

A.講授法

B.自我學習法

C.拓展訓練法

D.案例研討法

2. 人力資源部門對這次小張的培訓開發進行效果評估，他們主要看小張把學習應用于工作的程度，這種評估屬于（ ）。

A.反應評估

B.學習評估

C.工作行為評估

D.組織部門評估

[答案]:D,C

[解析]:

83. H公司是一家紡織品生產企業，在20世紀90年代初期經營狀況非常好。然而近幾年，隨著國外對中國的紡織品進口施加種種限制，結果導致該公司的產品出口迅速萎縮。

1. 為了緩解財務困境，降低人工成本，企業高層決定大量辭退員工，以度過難關，這種情況表明（　　）。

A.勞動力需求是一種派生需求

B.勞動需求是一種產品需求

C.這種失業屬于季節性失業

D.由此產生的失業屬于周期性失業

2. 與此同時，公司決定利用這一生產不景氣的時機大量更新技術和設備，所有機器一律改為計算機控制。這樣，公司的一些老工人由于無法掌握新的生產技術，終也被辭退了。他們的這種失業屬于（ ）。

A.摩擦性失業

B.技術性失業

C.結構性失業

D.周期性失業

[答案]:AD,B

[解析]:

84. 某藥業公司的管理層正在會議室里討論公司的工資體系設計問題。生產部部長老趙認為，應當根據崗位而不是資歷來確定工資，在價值類似的崗位上能夠保質保量的完成任務的人工資水平應當接近。人力資源部部長小李卻指出，從崗位的角度來說，公司中的信息技術人員所從事的工作，與一些生產崗位上的工作在內部價值上是一致的，但是，由于目前互聯網發展迅速，信息技術人才出現短缺，公司如果不提高此類人員的工資，則無法招聘到甚至難以留住這類人員。

1. 老趙從實際上強調了確定工資水平時應考慮的一些因素，包括（　　）。

A.企業的工資支付能力

B.勞動者的生活費用

C.市場工資率

D.同工同酬原則

2. 小李的意見表明（ ）

A.在市場經濟條件下，競爭性工資差別是客觀存在的

B.競爭是使不同質的勞動者產生工資收入差別的原因

C.競爭是使不同質的勞動者之間流動的原因

D.如果信息技術人員的市場工資水平上漲，就必須提高公司各類人員的總體工資水平。

[答案]:ABD,ABC

[解析]:

85. 某公司對中層干部進行年終考核，選拔1人來接替即將退休的王志副總經理的職位。由公司高層領導與職能部門人員組成考核小組。考核的方式包括:被考核者填寫述職報告；召開全體職工大會進行述職；發放績效調查問卷（范圍涵蓋全體職工）；向其他部門中層干部征求意見（訪談）；向企業外部相關人員征求意見；考核小組進行意見匯總和終評價，將后結果報公司總經理。考核內容主要包括:被考核者的履職情況、能力素質情況，履職側重于經營指標的完成，對于能力的定義則比較抽象模糊。6個月后，考核終于完成。公司領導在總結會上進行說明，并將具體情況反饋給個人，大多數干部對考核結果表示認同。

1. 關于該公司實施的中層干部績效考核，說法正確的是（　　）

A.考核中選擇了單類考核主體

B.考核中應用了360°評估

C.收集的績效信息更加全面準確

D.評估結果更加客觀

2. 該公司中層干部績效考核實施中的不足是（ ）。

A.績效考核的目的不明確

B.考核耗費的時間過長

C.某些考核指標定義模糊，容易造成評價人的理解誤差

D.對本次考核工作重視程度不夠

[答案]:BCD,BC

[解析]:

86. 劉丹現在是某集團公司人力資源部總監，經常到下屬的分公司了解情況，從工作職能的角度幫助下屬單位的人力資源部排憂解難。

1. 該集團公司的凝聚力和其績效之間的關系是（ ）

A.凝聚力越大高績效越好

B.凝聚力越大績效越差

C.非簡單線性關系

D.簡單線性關系

E.曲線關系

2. 影響集團公司凝聚力的因素有（ ）

A.相處的時間

B.加入團體的難度

C.團體規模

D.團體的同質性

E.組織文化

3. 以下說法正確的有（ ）

A.長時間的相處不容易培養高團體凝聚力

B.加入團體的難度越大、可能性越小，成員的凝聚力越大

C.團體規模越大，凝聚力往往可能會越小

D.團體的同質性越高，凝聚力越高

E.外在威脅來臨，團體成員會更團結

4. 為了集團公司長久的發展，人力資源部要經常與員工進行溝通。克服溝通障礙的途徑有（　　）

A.利用反饋

B.精簡語言

C.主動傾聽

D.情緒控制

E.把握機會

5. 按溝通的方向，人力資源部經常與員工進行的溝通方式分為（　　）。

A.垂直溝通

B.橫向溝通

C.下行溝通

D.上行溝通

6. 在工作一段時間后，員工會出現社會懈怠。其減少途徑有（　　）。

A.使得個體的貢獻可以被衡量和界定

B.使成員感到自己的工作對團體是重要性的、有價值的

C.控制團體的規模

D.增強凝聚力

E.提高福利待遇水平

[答案]:AC,ABCD,BCDE,ABCD,AB,ABC

[解析]:

87. 某印染廠為國內同行業領袖企業，產品暢銷國際市場。

1. 該廠在確定工資時，對同樣的生產車間的男職工支付的工資要高于女職工，這違反了（　　）原則。

A.按需分配

B.同工同酬

C.利潤分享

D.效率優先

2. 在現實生活中，影響工資水平確定的因素包括（ ）

A.勞動者個人及其家庭所需的生活費用

B.同工同酬原則

C.企業的工資支付能力

D.政府規定

3. 大企業一般往往容易提供高工資，有效的解釋包括（　　）

A.大企業為員工提供更多特殊培訓的機會

B.大企業更多地使用具有較高相互依賴性的生產過程

C.大企業為員工提供一個在職業性“工作階梯”中得到多層次晉升的機會

D.以上都不是

[答案]:B,ABC,ABC

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