考點一　戰(zhàn)略管理理論
戰(zhàn)略管理理論

【例1·單選題】解釋組織的成功與失敗，分析組織競爭優(yōu)勢的來源，探討組織競爭優(yōu)勢的途徑與規(guī)律的理論是（　　）。
A．雙因素理論
B．戰(zhàn)略管理理論
C．路徑——目標(biāo)理論
D．權(quán)變理論
【答案】B
【解析】本題考查戰(zhàn)略管理理論的概念。戰(zhàn)略管理理論是解釋組織的成功與失敗。追求對組織的成功與失敗進(jìn)行預(yù)測的科學(xué)，目的是明確為什么在同一市場的競爭中某些企業(yè)能夠長期保持競爭優(yōu)勢，并分析這些競爭優(yōu)勢的來源，探討的是增強組織競爭優(yōu)勢的途徑或規(guī)律。
【例2·多選題】按照巴尼的觀點，人力資源之所以被認(rèn)為是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源，是因為人力資源（　　）。
A．非常豐富，很容易得到
B．不能被其他類型的物質(zhì)資源所替代
C．可以為企業(yè)創(chuàng)造價值
D．是稀有的或獨特的
E．很容易被競爭對手模仿
【答案】BCD
【解析】本題考查巴尼的人力資源觀點。巴尼指出帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備四方面特點：能夠給企業(yè)帶來價值、稀有的或者是獨特的、不能為競爭對手所模仿以及不能為競爭者所有的資源替代。

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