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2016一級建造師《市政工程》講師精選案例題八

來源:233網校 2016年9月11日
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  1、背景資料:

  某污水廠擴建工程,由原水管線、格柵間、提升泵房、沉砂池、初沉池等組成,承包單位以2250萬元中標。原水管線基底標高為-6.00m(地面標高為±0.00),基底處于砂礫層內,且北鄰S河,地下水位標高為-3.00m。

  施工前,項目經理及相關人員編制了施工方案和成本計劃,并制定了施工成本控制措施:

  (1)材料成本控制重點是控制主材價格和限額領料。

 ?。?)人員工資嚴格執行勞動定額。

  (3)機械使用嚴格執行定額管理。

  問題:

  1.分析背景,確定降水井布置的形式及要求。

  2.計算原水管線溝槽施工時地下水位允許標高。

  3.項目部應如何對施工成本進行報考控制?除背景材料中對主材價格的控制和限額領料以外,

  4.列舉至少4條材料成本管理的措施。

  · 知識點: 項目施工成本分析 施工成本目標控制的方法 

  參考答案: 

  1.(本小題5分)

  因為原水管線為條形基坑(槽)(1分)且降深不大(1分),根據《建筑與市政降水工程技術規范》應采用單排降水井.布置在基坑(槽)北側距槽口邊緣1~2m(1分),選擇合適的抽水設備(1分)。另配以地面排水系統(1分).

  2.(本小題2分)

  水位標高最大值=槽底標高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)(2分)

  3.(本小題7分)

  施工成本控制是以成本計劃為依據,對影響項目成本的各個因素進行全過程管理。要根據施工組織設計的細化分析,按施工成本的構成要素,實行盈虧管理。成本管理既要有措施,更要有人員、責任落實),制定切實可行的降低成本措施、方法,對出現的問題要及時糾正和解決。

  4.(本小題6分)

 ?、賹M入現場材料要準確計量,認真驗收;

  ②降低采購成本、減少采購過程中管理消耗;

  ③按施工進度計劃組織材料供應,防止因停工造成損失:

 ?、芸刂撇牧舷模瑫r做好余料的回收與利用;

 ?、葜苻D材料要及時回收、退場、節省租費;

  ⑥合理安排材料儲存、減少資金占用率。

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