不確定性分析是技術方案經濟效果評價中的一個重要內容，因為決策的主要依據之一是技術方案經濟效果評價。

常用的不確定性分析方法有盈虧平衡分析和敏感性分析。

盈虧平衡分析也稱量本利分析，就是將技術方案投產后的產銷量作為不確定因素，通過計算技術方案的盈虧平衡點的產銷量，據此分析該因素的影響程度，說明此方案承擔風險的能力，科學決策。

盈虧平衡（量本利）分析考核年份：2019、2018、2017、2016、2015、2014

（一）量本利模型

企業經營活動，通常以生產數量為起點，而以利潤為目標。在一定期間把成本總額分解簡化成固定和變動成本兩部分后，同時考慮收入和利潤，使成本、產銷量和利潤的關系統一于一個數字模型。這個數學模型的表達形式為：

利潤=銷售收入-總成本

為簡化數學模型，對線性盈虧平衡分析作出假設（4個），據此可得：

利潤=單位產品售價×銷量-單位產品變動成本×銷量-固定成本-單位產品稅金及附加×銷量

簡記：利潤=總銷售收入-單位成本-固定成本-稅金

上式明確表達了量本利之間的數量關系是基本損益的方程式。其6個變量相互聯系，給定其中5個，便可求出另一個變量的值。

考法1、以價格表示的盈虧平衡點

【經典試題】

【2018】某技術方案設計年產量為12萬噸，已知單位產品的銷售價格為700元（含稅價格），單位產品稅金為165元，單位可變成本為250元，年固定成本為1500萬元，則以價格（含稅價格）表示的盈虧平衡點是（ ）元/噸。

A．540

B．510

C．375

D．290

（二）盈虧平衡點時產銷量BEP（Q）

考法2、以產銷量表示的盈虧平衡點

【經典試題】

【2019】某技術方案年設計生產能力為10萬臺，單臺產品銷售價格（含稅）為2000元，單臺產品可變成本（含稅）為1000元，單臺產品稅金及附加為150元。若盈虧平衡點年產量為5萬臺，則該方案的年固定成本為（   ）萬臺。

A．5000

B．4250

C．5750

D．9250

【2017】某公司生產單一產品，設計年生產能力為3萬件，單位產品售價為380元/件，單位產品可變成本為120元/件，單位產品稅金及附加為70元/件，年固定成本為285萬元。該公司盈虧平衡點的產銷量為（   ）件。

A．20000

B．19000

C．15000

D．7500

（三）盈虧平衡點時生產能力利用率BEP（%）

Q_d--正常產銷量或技術方案設計生產力

考法3、以生產能力利用率表示的盈虧平衡點

【經典試題】

【2016】某技術方案，年設計生產能力為8萬臺，年固定成本為100萬元，單位產品售價為50元，單位產品變動成本為售價的55%，單位產品銷售稅金及附加為售價的5%，則達到盈虧平衡點時的生產能力利用率為（   ）。

A．62.50%

B．55.50%

C．60.00%

D．41.67%