1K421020 掌握施工項目成本管理的基本知識
1K421021 施工項目成本管理的基本原則
在企業管理中，成本管理是企業生存的有源之水。
施工項目成本管理的基本原則是:
(1)成本最優化原則
施工項目成本管理的根本目的是在科學合理的限度內，通過對工程項目中各種相關因素的成本管理，達到目標成本最低的要求。要實現成本最低化，必須挖掘所有能降低成本的潛力，在項目的各個環節上，落實相應的措施，最大限度地合理降低成本。
(2)全面管理成本原則
全面成本管理是全企業、全員和全過程的成本管理。
(3)成本責任制
實行全面成本管理必然要對施工項目的成本作層層分解，進行分工負責。
(4)成本管理有效化原則
有效化原則即指:以最少的投入獲取最大的產出，以最少的人力完成成本管理工作。這一原則的實施，需要采取行政的或經濟的或法律的手段進行。
(5)成本管理科學化原則
一級建造師專業輔導市政教材（五十七）
相關閱讀
-
一級建造師專業輔導市政教材（七十九）
-
一級建造師專業輔導市政教材（七十七）
-
一級建造師專業輔導市政教材（七十八）
-
一級建造師專業輔導市政教材（七十五）
-
一級建造師專業輔導市政教材（七十六）
-
一級建造師專業輔導市政教材（七十四）
-
一級建造師專業輔導市政教材（七十二）
-
一級建造師專業輔導市政教材（七十三）
-
一級建造師專業輔導市政教材（七十一）
-
一級建造師專業輔導市政教材（七十）
-
一級建造師專業輔導市政教材（六十八）
-
一級建造師專業輔導市政教材（六十九）
