3　 建設工程遠程協作系統（PITS）的技術架構分析

　　下面以某遠程協作系統（PITS）為例來說明它的架構，該遠程協作系統（PITS）是一個運行于任務環境下的系統，而且必須能夠在ＡＳＰ（ＡｐｐｌｉｃａｔｉｏｎＳｅｒｖｉｃｅＰｒｏｖｉｄｅｒ）模式下服務于多個并發項目。

　　該PITS采用“分布式高可靠性技術體系構架”軟件平臺

　　（1）基本技術體系構架

　　基本技術體系構架采用微軟技術平臺。操作系統Ｗｉｎｄｏｗｓ2000之上 Ｎｅｔ框架支撐整個系統，可以提供諸如ＩＩＳ，Ｗｅｂ，ＭＳＭＱ，ＣＯＭ+，Ｃｌｕｓｔｅｒ等眾多服務，如圖1所示。

　　（2）多層體系結構

　　平臺采用多層體系結構技術，系統從邏輯上分為三層或多層，從而大大提高系統的可擴展性以及系統的性能。

　　表現層：表現層主要是人機界面。用戶在這里可以使用、控制并管理該系統。這里采用常用的ＡＳＰ Ｎｅｔ技術，使用ＩＩＳ6 0作為Ｗｅｂ服務器。通過使用 Ｎｅｔ框架大大提高系統的響應速度。

　　業務邏輯層：采用組件技術，并利用Ｗｉｎｄｏｗｓ的組件服務。同時利用第三方的平臺支撐軟件實現系統的快速構建，縮短系統的開發周期，提高開發質量。

　　數據處理層：主要用于與其他系統之間的數據交換。

　　數據層：使用ＳＱＬＳｅｒｖｅｒ2000來管理所有數據，同時使用數據倉庫，數據挖掘等技術來支持管理決策。

　　（3）分布式高可靠性技術體系構架

　　對于上述四層體系結構，每一層都可以利用Ｗｉｎ ｄｏｗｓ2000提供的負載均衡技術（網絡負載均衡和組件負載均衡技術）以及群集技術，以大大提高系統的可靠性和響應速度。

　　（4）系統數據交換平臺

　　采用功能強大的第三方產品ＢｉｚｔａｌｋＳｅｒｖｅｒ2000.該產品完全支持ＸＭＬ技術，可以非常容易地實現本系統與其他交易系統的連接。

　　（5）開發工具

　　采用微軟提供的開發工具ＶｉｓｕａｌＳｔｕｄｉｏ Ｎｅｔ。Ｖｉ ｓｕａｌＳｔｕｄｉｏ ＮＥＴ是用于快速創建和集成ＸＭＬＷｅｂ服務和應用程序的綜合工具，它可大大提高開發人員的效率。

　　開放式結構使開發人員能夠使用任何面向Ｍｉ ｃｒｏｓｏｆｔ ＮＥＴ框架的語言并發揚現有的開發技能，而無需昂貴而大量的再培訓。ＶｉｓｕａｌＳｔｕｄｉｏ ＮＥＴ基于最新的ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＷｉｎｄｏｗｓ（ｒ）服務器平臺而創建，因此內置了應用程序的可縮放性、可靠性和安全性，簡化了生成環境中應用程序的管理和部署并降低了應用程序生命周期的總體成本。

　　 成功實施建設工程遠程協作系統（PITS）的條件與環境

　　以建設工程遠程協作系統（PITS）為核心的工程管理信息平臺實施的要素可以分為以下四部分：

　　（1）硬件

　　硬件包括系統運行所需要的服務器、個人電腦和相應的互聯網設施，不同的系統、不同的軟件對硬件有不同的要求，但都需要硬件具有安全性、穩定性和高速度。

　　（2）軟件

　　軟件是建設工程遠程協作系統（PITS）應用的核心要件。PITS在具體工程項目中的應用，目前主要存在以下三種模式：（1）自行開發：項目參與各方再加上外部聘請的軟件公司完全承擔系統的設計、開發與維護工作，或是業主直接委托軟件公司進行開發。例如北京奧運工程建設管理信息平臺是由北京奧組委直接委托聯想集團進行開發。（2）直接購買：業主或總承包商等項目的主要參與方出資購買（一般還需要二次開發）商品化的軟件解決方案（既可以是現成的軟件產品也可以是一個開發平臺），并提供給所有的項目參與方共同使用。（3）租用服務：即當前電子商務正熱門的ＡＳＰ模式（ＡｐｐｌｉｃａｔｉｏｎＳｅｒｖｉｃｅＰｒｏｖｉｄｅｒ）。知名的美國的Ｂｕｚｚ ｓａｗ公司就提供ＡＳＰ模式服務。

　　（3）教育件

　　工程建設管理信息平臺是對傳統的工程建設管理方式的革命性變革，它需要有關的工程管理人員和工程技術人員在觀念上全面更新、在信息處理工作中能自覺行動、在軟件運用上能熟練掌握，這些都需要進行充分的宣傳和系統的培訓，在領導層、工程管理層和技術層中形成共識、化為行動。

　　（4）組織件

　　組織件是指工程建設管理信息平臺運用過程中所進行的組織結構設置和工程管理信息化工作，如組織結構及崗位責任的設置、有關人員的任務分工及權限設定、工程信息的分類和編碼以及信息處理制度的制定等。

　　4    結束語

　　建設工程遠程協作系統（PITS）作為實現工程管理信息化的重要手段，在歐美等工業發達國家的建筑業中已經有了十分廣泛的應用，并且應用前景十分好。而我國對此的研究和應用都處于起步階段，同濟大學工程管理研究所近年來一直致力于建設工程遠程協作系統（PITS）的研究。并且已經將德國Ｃｏｎｃｌｕｄｅ公司開發的ＰＫＭ系統成功應用于工程項目管理實踐中，這對推進我國工程管理信息化進程十分有益。

　　[參考文獻]

　　[1]　丁士昭。Ｄｉｇｉｔｉｚａｔｉｏｎａｎｄｉｎｆｏｒｍａｔｉｚａｔｉｏｎｏｆｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｍａｎａｇｅ ｍｅｎｔｏｆｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｐｒｏｊｅｃｔｓ[Ｒ].2ｎｄＳｙｍｐｏｓｉｕｍ-ＰｒｏｊｅｃｔＭａｎ ａｇｅｍｅｎｔ-ＩｍｐｒｅｓａｒｉｏｏｆｔｈｅＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎＩｎｄｕｓｔｒｙ，ＨｏｎｇＫｏｎｇ，2002.

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