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李立軍精講課程 一建《建筑實務(wù)》2020新教材新增考點管理篇

來源:233網(wǎng)校 2020-06-12 16:59:00

2020年一級建造師教材已經(jīng)面市, 很多考生都很關(guān)心新教材的變化,以及新教材中都增加了哪些重要考點。233網(wǎng)校也于5月21日相繼發(fā)布了教材變化對比文字版新教材變化講師解讀。 一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》2020版教材新增、修改8400字左右,變化41處,變化幅度約為10%。內(nèi)容涉及選擇考點及案例考點,主要集中在第一章“建筑工程技術(shù)”和第二章“建設(shè)工程項目施工管理”,233網(wǎng)校郭煒老師也將在2020年精講課程中就新增考點展開詳解。為幫助考生們系統(tǒng)了解新增考點,233網(wǎng)校特編寫了一建《建筑實務(wù)》新增考點“技術(shù)”和“管理”匯總篇,本篇為第二章“建設(shè)工程項目施工管理”新增11個考點匯總。

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建設(shè)工程項目施工管理

1、布置塔吊時,應(yīng)考慮其周邊環(huán)境、覆蓋范圍、可吊構(gòu)件的重量以及構(gòu)件的運輸和堆放;同時還應(yīng)考慮塔吊的附墻桿件及使用后的拆除和運輸。【改動】(19版教材P173,新教材P171)

2、臨時用電管理:(9)PE線上嚴禁設(shè)開關(guān)或熔斷器,嚴禁通過工作電流,且嚴禁斷線。【新增】(19版教材P176,新教材P174)

3、綠色建筑評價標準(一)~(七)【改動較大,重要考點】(19版教材P180,新教材P178)

4、大體積防水混凝土溫降梯度不宜大于2°C/d,且不應(yīng)大于3°C/d。【改動】(19版教材P200,新教材P198)

5、在起吊荷載達到塔吊額定起重量的90%及以上時,應(yīng)先將重物吊離地面200~500mm,然后進行下列檢查:機械狀況、制動性能、物件綁扎情況等,確認安全后方可繼續(xù)起吊。對有晃動的物件,必須拉溜繩使之穩(wěn)定。【改動】(19版教材P285,新教材P283)

6、總承包合同方式有:【新增】(19版教材P293,新教材P291)

(1)設(shè)計采購施工(EPC)/交鑰匙工程總承包

(2)設(shè)計-施工總承包(D-B)

(3)施工總承包

(4)工程總承包還可采用設(shè)計-采購總承包(E-P)和采購-施工總承包(PC)等方式。

7、ABC分類法分類步驟:【新增】(19版教材P336,新教材P334)

第一步,計算每一種材料的金額。

第二步,按照金額由大到小排序并列成表格。

第三步,計算每一種材料金額占庫存總金額的比率。

第四步,計算累計比率。

第五步,分類。

8、勞務(wù)實名制管理的主要措施:(6)實施建筑工人實名制管理所需費用可列入安全文明施工費和管理費。【新增】(19版教材P343,新教材P341)

9、勞務(wù)實名制管理的技術(shù)手段:(5)施工現(xiàn)場可采用人臉、指紋、虹膜等生物識別技術(shù)進行電子打卡;不具備封閉式管理條件的工程項目,應(yīng)采用移動定位、電子圍欄等技術(shù)實施考勤管理。相關(guān)電子考勤

和圖像、影像等電子檔案保存期限不少于2年。【新增】(19版教材P343,新教材P341)

10、地基與基礎(chǔ)工程驗收應(yīng)提交的資料【新增,案例考點】(19版教材P348,新教材P347)

地基與基礎(chǔ)工程驗收資料包括:巖土工程勘察報告;設(shè)計文件;圖紙會審記錄和技術(shù)交底資料;工程測量、定位放線記錄;施工組織設(shè)計及專項施工方案;施工記錄及施工單位自查評定報告;隱蔽工程驗收記錄;檢測與檢驗報告;監(jiān)測資料;竣工圖等。

11、危大工程專項施工方案【改動較大,案例考點】(19版教材P365,新教材P364)

(1) 編制單位

施工單位應(yīng)當在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項施工方案。實行施工總承包的,專項施工方案應(yīng)當由施工總承包單位組織編制。危大工程實行分包的,專項施工方案可以由相關(guān)專業(yè)分包單位組織編制。

(2)危大工程專項施工方案的主要內(nèi)容

①工程概況:危大工程概況和特點、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

②編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及施工圖設(shè)計文件、施工組織設(shè)計等

③施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。

④施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等。

⑤施工安全保證措施:組織保障措施、技術(shù)措施、監(jiān)測監(jiān)控措施等。

⑥施工管理及作業(yè)人員配備和分工:施工管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等

⑦驗收要求:驗收標準、驗收程序、驗收內(nèi)容、驗收人員等。

⑧應(yīng)急處置措施。

⑨計算書及相關(guān)施工圖紙。

(3)審批流程

專項施工方案應(yīng)當由施工單位技術(shù)負責人審核簽字、加蓋單位公章,并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施。危大工程實行分包并由分包單位編制專項施工方案的,專項施工方案應(yīng)當由總承包單位技術(shù)負責人及分包單位技術(shù)負責人共同審核簽字并加蓋單位公章。

(4)專家論證

對于超過一定規(guī)模的危大工程,施工單位應(yīng)當組織召開專家論證會對專項施工方案進行論證。實行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。專家論證前專項施工方案應(yīng)當通過施工單位審核和總監(jiān)理工程師審查。

(5)監(jiān)測方案

進行第三方監(jiān)測的危大工程監(jiān)測方案的主要內(nèi)容應(yīng)當包括工程概況、監(jiān)測依據(jù)、監(jiān)測內(nèi)容、監(jiān)測方法、人員及設(shè)備、測點布置與保護、監(jiān)測頻次、預(yù)警標準及監(jiān)測成果報送等。

(6)危大工程驗收人員應(yīng)當包括:

①總承包單位和分包單位技術(shù)負責人或授權(quán)委派的專業(yè)技術(shù)人員、項目負責人、項目技術(shù)負責人、專項施工方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員。

②監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。

③有關(guān)勘察、設(shè)計和監(jiān)測單位項目技術(shù)負責人。

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