IZ201011建設工程管理的任務

　　一、建設工程管理的內(nèi)涵
　　考點1
　　建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段(DM)，實施階段(PM)和使用階段(FM)。
　　考點2
　　“建設工程管理”作為一個專業(yè)術(shù)語，其中內(nèi)涵涉及工程項目全工程的管理包括：
　　1、決策階段的管理，即開發(fā)管理DM;
　　2、實施階段的管理，即項目管理PM;
　　3、使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)的管理，即設施管理FM。
　　考點3
　　項目立項是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。
　　建設工程管理涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理，即包括投資方、開發(fā)方、設計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方的管理。

　　二、建設工程管理的核心任務
　　考點4
　　工程項目管理是建設工程管理中的一個組成部分，工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設工程管理則涉及項目全壽命期。
　　建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。

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