IZ201013建設工程項目總承包項目管理的目標和任務

　　一、 建設項目工程總承包方項目管理的目標
　　考點1
　　建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和工程總承包方本身的利益。業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
　　考點2
　　項目管理的目標應符合合同的要求：(投資、成本、進度、質量、安全)
　　1、工程建設的安全管理目標;
　　2、項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標);
　　3、建設項目工程總承包方的進度目標;
　　4、 建設項目工程總承包方的質量目標。

　　二、建設工程項目總承包項目管理的目標和任務
　　考點3
　　《建設項目工程總承包管理規范》中規定：
　　1、 工程總承包管理應包括項目部的管理和企業職能部門參與的項目管理活動;
　　2、 工程總承包項目管理的范圍應由合同約定;經批準的變更范圍，也應列入項目管理范圍。
　　3、 工程總承包項目管理的主要內容包括：
　　(1) 任命項目經理，組建項目部、進行項目策劃并編制項目計劃;
　　(2) 實施設計管理，采購管理，施工管理，試運行管理;
　　(3) 進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設備材料管理，資金管理，質量管理，安全、職業健康和環境管理，人力資源管理，風險管理，溝通與信息管理，合同管理，現場管理，項目收尾等。
　　指的是：A范圍計劃編制B范圍定義C范圍驗證D范圍變更控制 (四種管理)

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