本文打卡2020年一級建造師《項目管理》高頻考點：項目目標動態控制的方法及其應用，并配有課后習題，每天花10分鐘學習。
2020年一建《項目管理》考點：項目目標動態控制的方法及其應用
一、項目目標動態控制的方法及其應用
1、項目目標動態控制的工作程序 【2013、2016、2019】
2、項目目標動態控制的糾偏措施
（1）組織措施【2013、2015】
調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
（2）管理措施（包括合同措施）
調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。
（3）經濟措施
落實加快工程施工進度所需的資金等。（資金、資源、獎勵）
（4）技術措施【2014】
調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
組織是目標能否實現的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。
3、項目目標的動態控制和項目目標的主動控制
項目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。
【配套習題】
1. 【單選題】根據動態控制原理，項目目標動態控制的第一步工作是（??）。
A. 調整項目目標
B. 制定糾偏措施
C. 收集項目目標實際值
D. 分解項目目標
正確答案：D
參考解析：本題考查項目目標動態控制的方法及其應用。項目目標動態控制的工作程序，(1)第一步，項目目標動態控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。(2)第二步，在項目實施過程中項目目標的動態控制：①收集項目目標的實際值，如實際投資、實際進度等。②定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較。③通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。(3)第三步，如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。
2. 【單選題】在目標控制過程中，采用強化合同管理方法進行糾偏屬于（ ）。
A. 管理措施
B. 組織措施
C. 技術措施
D. 經濟措施
正確答案：A
參考解析：管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。
3. 【單選題】進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術措施的是（ ）。
A. 調整進度管理辦法
B. 調整工作流程組織
C. 改變施工方法
D. 強化合同管理
正確答案：C
參考解析：進度糾偏的技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
跟著學霸君一起打卡學習一建高頻考點，加學霸君微信【KS233-WX5】，邀請你進入學習打卡群。每天花10分鐘學習打卡1個高頻考點+配套習題，2020，輕輕松松拿下一建！
第一期打卡時間：2020年3月9日-29日
打卡方式：
①打卡鏈接>>【點擊進入>>一級建造師21天知識點打卡】
②在233網校APP上進行打卡，位置：首頁--熱門活動--21天打卡
另外，如果當天忘記打卡，可以進行補卡哦。本期提供公共科目打卡，下期加入實務科目打卡，預計上線時間4月初！
