【考點】工程承包風險管理
1、工程承包風險管理計劃
編制依據 | （1）工程范圍說明；（2）招投標文件與工程合同；（3）工作分解結構；（4）項目管理策劃結果；（5）項目管理機構風險管理制度；（6）其他相關信息和歷史資料。 | ||
內容 | （1）風險管理目標；（2）風險管理范圍；（3）可使用的風險管理方法、措施、工具和數據；（4）風險跟蹤要求；（5）風險管理責任和權限；（6）必需的資源和費用預算。 | ||
管理程序 | 風險識別 | 項目風險識別可采用專家調查法、財務報表法、初始清單法、流程圖法、統計資料法等方法。 | |
風險評估 | (1)風險評估內容。主要包括：①風險因素發生的概率；②風險損失量；③風險等級。 |  | |
風險應對【24年多】 |
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風險監控 | 施工承包單位應收集和分析與施工承包風險相關的各種信息，獲取代表風險程度和水平的風險信號，預測未來風險和提出預警，并將風險預警納入施工進展報告 | ||
2025年一級建造師四色筆記已上新，助你鎖定核心考點，短時沖刺及格線！
四色筆記的誕生，正是為了解決大家的這些痛點！
??紅色標注考點：直擊命題核心，覆蓋高頻必考點，精準定位考試方向；
??綠色提示易錯：標注易混易錯點，消除知識盲區，避免“一錯再錯”；
??藍色強化數字：數字考點特別標注，強化記憶，讓關鍵數據不再遺忘；
??黑色穩固基石：常考知識點全面覆蓋，為沖刺高分打下堅實基礎。
