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2017一級建造師考試《項目管理》提分卷(三)

來源:233網校 2017-08-03 10:12:00
導讀:2017年一級建造師備考進入倒計時階段,考生此階段可以通過試題來檢測自己的知識點掌握水平。233網校提供2017一級建造師考試《項目管理》提分卷(三)幫助大家進行自我檢測。一建取證班贈送VIP題庫>>

11、下列選項中不屬于項目經理管理任務的是(    )。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工進度控制

D.項目行政管理

參考答案:D

12、在一般的意義上,人力資源管理的第一步工作是(    )。

A.通過招聘增補員工

B.編制人力資源規劃

C.通過解聘減少員工

D.進行人員甄選

參考答案:B

13、建設監理工作主要任務中,屬于工程施工階段進度控制的是(    )。

A.監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工

B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件

C.編制、整理工程監理歸檔文件并提交給業主

D.編制安全生產事故的監理應急預案,并參加業主組織的應急預案的演練

參考答案:A

14、監理單位在組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象,體現了監理工作的(    )特點。

A.服務性

B.科學性

C.獨立性

D.公平性

參考答案:C

15、作為施工企業全面成本管理的重要環節,施工項目成本控制應貫穿于(  )的全過程。

A.從項目策劃開始到項目開始運營 

B.從項目設計開始到項目開始運營

C.從項目投標階段開始到保證金返還 

D.從項目施工開始到項目竣工驗收

參考答案:C

16、施工成本管理過程中,運用技術糾偏措施要避免僅從技術角度選定方案而忽視對其(   )的論證分析。

A.施工效果         

B.合同效果  

C.經濟效果       

D.核算效果

參考答案:C

17、在編制成本支出計劃時,為避免可能發現個別工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入,使原來的成本預算失實,要在主要的分項工程中安排適當的(    )。

A.預備費

B.措施費

C.規費

D.不可預見費

參考答案:D

18、施工成本控制是通過(    )提供的每一時刻工程實際完成量等重要信息,并與施工成本計劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產生的原因,從而采取糾偏措施。

A.施工圖

B.工程承包合同

C.進度報告

D.施工方案

參考答案:C

19、某地下工程合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3,合同單價均為600元/m3。而至各月底,經確認的工程實際進展情況為,3和4月份實際完成的混凝土工程量均為400m3,實際單價700元/m3。至3月底,該工程的費用績效指數(CPI)為(    )。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250

參考答案:B

20、業務核算是施工成本分析的依據之一,其目的是(    )。

A.預測成本變化發展的趨勢

B.迅速取得資料,及時采取措施調整經濟活動

C.計算當前的實際成本水平

D.記錄企業的一切生產經營活動

參考答案:B

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