一、單選題(共70道題，每道題1.0分。)

1、工程項目管理的工作涉及在項目（   ）的工作，建設工程管理則涉及項目（   ）。

A．實施期；全壽命周期

B．實施期；決策期和實施期

C．施工階段；設計階段和施工階段

D．施工階段；決策階段、設計階段和施工階段

參考答案：A

2、施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢對項目管理的某個方面提供的咨詢服務屬于（　　）項目管理的范疇。

A．業(yè)主方　　

B．設計方

C．施工方　　

D．供貨方

參考答案：C

3、項目總承包方的項目管理工作主要在項目的（   ）進行。

A．決策階段、實施階段、使用階段

B．實施階段

C．設計階段、施工階段、保修階段

D．施工階段

參考答案：B

4、(   )和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。

A．項目合同圖　　      

B．項目信息圖

C．項目物資采購圖   　　

D．項目結(jié)構的編碼

參考答案：D

5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ）聯(lián)系。

A．合同

B．經(jīng)濟

C．邏輯

D．指令

參考答案：C

6、下列關于建設工程項目策劃的說法錯誤的是（  ）。

A．工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值

B．工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成的過程

C．工程項目策劃的過程是信息的組織和集成的過程

D．工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

參考答案：D

7、建設項目工程總承包的意義主要在于（ ）。

A．通過項目“交鑰匙”方式建設，實現(xiàn)項目專業(yè)化管理的目的

B．通過設計與施工過程的組織集成，促進設計和施工緊密結(jié)合，以達到為項目建設增值的目的

C．通過施工和設計的結(jié)合，以達到降低成本的目的

D．通過項目總價包干，實現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的

參考答案：B

8、工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的(    )文件。

A．操作性

B．實施性

C．綱領性

D．作業(yè)性

參考答案：C

9、下列不屬于單位工程施工組織設計主要內(nèi)容的是(    )。

A．工程概況

B．施工現(xiàn)場平面布置

C．主要施工方案

D．施工安排

參考答案：D

10、應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程合同價作為實際值，則可作為計劃值的是（  ）。

A．工程概算和工程款支付

B．工程概算和工程預算

C．工程概算和工程結(jié)算

D．工程預算和工程款支付

參考答案：B