第11題 單選題
下列施工成本費(fèi)用中,屬于直接成本的是(??)
A .管理人員工資
B .施工機(jī)具使用費(fèi)
C .辦公費(fèi)
D .差旅交通費(fèi)
第12題 單選題
項(xiàng)目進(jìn)度控制可采取的措施有多種,下列各選項(xiàng)中,不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施的是( )。
A .有利的設(shè)計(jì)方案
B .好的設(shè)計(jì)理念
C .好的設(shè)計(jì)技術(shù)路線
D .選用先進(jìn)的施工工藝
第13題 單選題
一般情況下,建筑工程規(guī)模超過(guò)如下( )大型建筑工程的標(biāo)準(zhǔn),通常需要分期分批建設(shè),應(yīng)該編制施工組織總設(shè)計(jì)。
A .21層的房屋建筑工程
B .高度為90m的構(gòu)筑物或建筑物工程
C .單體建筑面積為2萬(wàn)㎡及以上的房屋建筑工程
D .單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程
①25層以上的房屋建筑工程;
②高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程;
③單體建筑面積3萬(wàn)㎡及以上的房屋建筑工程;
④單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;
⑤建筑面積10萬(wàn)㎡及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程;
⑥單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。
第14題 單選題
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)多層次結(jié)構(gòu)形態(tài)是由實(shí)施任務(wù)的( )所決定的。
A .自控主體和監(jiān)控主體
B .突發(fā)事件
C .建設(shè)工程項(xiàng)目的施工總承包單位
D .委托方式和合同結(jié)構(gòu)
第15題 單選題
重大傷亡事故是指一次死亡( )的安全事故。
A .1~2人
B .10(含10)~30人
C .30(含30)~50人
D .50人以上
第16題 單選題
下列有關(guān)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用說(shuō)法,正確的是( )。
A .分層法的基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理
B .因果分析圖法具有直觀、主次分明的特點(diǎn)
C .應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分
D .排列圖法可用于與分析數(shù)據(jù)的分布特征
排列圖法具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤;
直方圖法的主要用途包括:整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征,即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況,從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
第17題 單選題
既可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,又可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是( )。
A .業(yè)務(wù)核算
B .統(tǒng)計(jì)核算
C .會(huì)計(jì)核算
D .成本核算
第18題 單選題
關(guān)于施工總承包管理模式下合同管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A .所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)
B .業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大
C .對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付,前者有利于施工總包管理單位對(duì)分包人的管理
D .業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包商簽約,因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小
(1)一般情況下,所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé),業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大;
(2)對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付,前者有利于施工總包管理單位對(duì)分包人的管理。
第19題 單選題
項(xiàng)目決策階段組織策劃的工作內(nèi)容不包括(??)
A .決策期工作流程
B .決策期任務(wù)分工
C .項(xiàng)目編碼體系分析
D .建設(shè)周期規(guī)劃和論證
(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);
(2)決策期任務(wù)分工;
(3)決策期管理職能分工;
(4)決策期工作流程;
(5)實(shí)施期組織總體方案;
(6)項(xiàng)目編碼體系分析。
第20題 單選題
承包人在履行和實(shí)施合同前進(jìn)行合同分析的目的和作用不包括(??)
A .分析合同漏洞,解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容
B .合同任務(wù)分解、落實(shí)
C .分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
D .分析合同文件組成及結(jié)構(gòu),有利于合同查閱
(1)分析合同中的漏洞,解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容。
(2)分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
(3)合同任務(wù)分解、落實(shí)。