11．一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時分包合同由（　　）與分包單位簽訂。

A．施工總承包管理單位

B．業(yè)主

C．施工總承包單位

D．項目咨詢單位

12．關(guān)于項目信息編碼的說法正確的是（　　）。

A．投資項編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼

B．項目實施的工作項編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項的編碼

C．項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進(jìn)行編碼

D．進(jìn)度編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計劃工作需要分別建立

13．關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（　　）。

A．涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體

B．目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

C．其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)

D．體系有效性進(jìn)行第三方審核認(rèn)證

14．關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（　　）。

A．施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案

B．施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施

C．編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行

D．編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案

15．某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進(jìn)度（　　）。

A．不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲2天

B．既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

C．將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天

D．將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

16．某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（　　）的任務(wù)。

A．業(yè)主方與監(jiān)理方

B．業(yè)主方與工程總承包方

C．監(jiān)理方與工程總承包方

D．工程總承包方與設(shè)計方

17．根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》安全生產(chǎn)許可證的有效期是（　　）年。

A．6

B．5

C．4

D．3

18．某項目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費用單價60元／㎡，計劃每天施工100㎡。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800㎡，實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費用偏差（ACV）是（　　）元。

A．2500

B．2000

C． -2500

D．-2000

19．建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（　　）

A．投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時

B．明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)初通知書后

C．訂立、簽署書面合同時

D．招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后

20．某項目招標(biāo)時，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能據(jù)此確定合同價格而僅能制定一個估算指標(biāo)，則適宜采用的合同形式是（　　）。

A．成本加固定用合同

B．最大成本加費用合同

C．成本加獎金合同

D．成本加固定比例用合同