二級建造師《施工管理》科目，需要記憶的知識點多且雜，復習的時候，我們不妨利用思維導圖來提高記憶效率。本文為“施工項目經理的任務和責任”思維導圖，這類思維導圖簡單明了，歸納性強，可囊括一節內容的所有重要考點，幫助快速掌握整節內容的框架，特別適合在碎片化時間學習使用，或是考前復習使用。建議收藏備用哦~
施工項目經理的任務和責任
練一練
1、【2018年試題】根據《建設工程施工合同(示范文本)》，項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向（ ）提交書面報告。
A. 承包方法定代表人和總監理工程師
B. 發包人代表和總監理工程師
C. 監督職能部門和承包方法定代表人
D. 政府職能監督部門和發包人代表
參考答案：B
參考解析：在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發包人代表和總監理工程師及時聯系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。
2、【2019年試題】某建設工程項目在施工中發生了緊急性的安全事故，若短時間內無法與發包人代表和總監理工程師取得聯系，則項目經理有權采取措施保證與工程有關的人身和財產安全，但應（ ）
A. 立即向建設主管部門報告
B. 在48小時內向承包人的企業負責人提交書面報告
C. 在24小時內向發包人代表進行口頭報告
D. 在48小時內向發包人代表提交書面報告
參考答案：D
參考解析：在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發包人代表和總監理工程師及時聯系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。
3、【2019年試題】施工企業法定代表人與項目經理協商制定項目管理目標責任書的依據有（ ）
A.項目合同文件
B.項目管理實施規劃
C.組織經營方針
D.項目實施條件
E.組織管理制度
參考答案：ACDE
參考解析：項目管理目標責任書的編制依據有：項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規劃大綱、組織的經營方針和目標、項目特點和實施條件與環境。
