二級建造師《施工管理》科目，需要記憶的知識點多且雜，復(fù)習(xí)的時候，我們不妨利用思維導(dǎo)圖來提高記憶效率。本文為“施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任”思維導(dǎo)圖，這類思維導(dǎo)圖簡單明了，歸納性強(qiáng)，可囊括一節(jié)內(nèi)容的所有重要考點，幫助快速掌握整節(jié)內(nèi)容的框架，特別適合在碎片化時間學(xué)習(xí)使用，或是考前復(fù)習(xí)使用。建議收藏備用哦~
施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
練一練
1、【2018年試題】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向（ ）提交書面報告。
A. 承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師
B. 發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師
C. 監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人
D. 政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表
2、【2019年試題】某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財產(chǎn)安全，但應(yīng)（ ）
A. 立即向建設(shè)主管部門報告
B. 在48小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報告
C. 在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報告
D. 在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告
3、【2019年試題】施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有（ ）
A.項目合同文件
B.項目管理實施規(guī)劃
C.組織經(jīng)營方針
D.項目實施條件
E.組織管理制度
