心不可不用，地不可不種，證不可不考！2023年二級(jí)建造師《施工管理》科目難度不高，但備考時(shí)也需投入十分身心！233網(wǎng)校二建學(xué)霸君特別為大家整理了二建《施工管理》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)歸納，一起來(lái)備考！

二建施工管理考點(diǎn)歸納【干貨筆記】

資源推薦：大咖課程免費(fèi)聽(tīng)  |  模擬在線題庫(kù)  |  歷年真題下載

一、施工方的項(xiàng)目經(jīng)理履行下列職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；

2.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；

3.執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；

4.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、施工方的項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力：

1.組織項(xiàng)目管理班子；

2.以企業(yè)法定代表人的代表【委托代理】身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；

3.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；

4.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍【一般是勞務(wù)分包】；

5.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；

6.企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

三、項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)

（1）施工安全管理；

（2）施工成本控制；

（3）施工進(jìn)度控制；

（4）施工質(zhì)量控制；

（5）工程合同管理；

（6）工程信息管理；

工程組織與協(xié)調(diào)等。

【課后訓(xùn)練】

二建通關(guān)寶典：考點(diǎn)提煉、重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)

●考點(diǎn)聚焦

核心內(nèi)容匯總，直擊重點(diǎn)考點(diǎn)

●重點(diǎn)突出

知識(shí)梳理，重點(diǎn)標(biāo)注清晰明了

●針對(duì)性強(qiáng)

按章節(jié)劃分、針對(duì)性突破

包郵

一本好書幫你

掃一掃領(lǐng)取