心不可不用,地不可不種,證不可不考!2023年二級建造師《施工管理》科目難度不高,但備考時也需投入十分身心!233網校二建學霸君特別為大家整理了二建《施工管理》知識點總結歸納,一起來備考!
二建施工管理考點歸納【干貨筆記】
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一、施工方的項目經理履行下列職責:
1.貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策,執行企業的各項管理制度;
2.嚴格財務制度,加強財經管理,正確處理國家、企業與個人的利益關系;
3.執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款;
4.對工程項目施工進行有效控制,執行有關技術規范和標準,積極推廣應用新技術,確保工程質量和工期,實現安全、文明生產,努力提高經濟效益。
二、施工方的項目經理的權力:
1.組織項目管理班子;
2.以企業法定代表人的代表【委托代理】身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;
3.指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;
4.選擇施工作業隊伍【一般是勞務分包】;
5.進行合理的經濟分配;
6.企業法定代表人授予的其他管理權力。
三、項目經理的主要任務
(1)施工安全管理;
(2)施工成本控制;
(3)施工進度控制;
(4)施工質量控制;
(5)工程合同管理;
(6)工程信息管理;
工程組織與協調等。
【課后訓練】
施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,以( )身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。
A.施工企業決策者
B.施工企業法定代表人的代表
C.施工企業法定代表人
D.建設單位項目管理者
參考解析:項目經理以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同。

