心不可不用，地不可不種，證不可不考！2023年二級建造師《施工管理》科目難度不高，但備考時也需投入十分身心！233網校二建學霸君特別為大家整理了二建《施工管理》知識點總結歸納，一起來備考！
二建施工管理考點歸納【干貨筆記】
資源推薦：大咖課程免費聽 | 模擬在線題庫 | 歷年真題下載
項目管理目標責任書的內容（都是項目級內容）：
1.項目管理實施目標；
2.組織與項目經理部之間的責任、權限和利益分配；
3.項目設計、采購、施工、試運行等管理的內容和要求；
4.項目需用的資源的提供方式和核算辦法；
5.法定代表人向項目經理委托的特殊事項；
6.項目經理部應承擔的風險；
7.項目管理目標的評價原則、內容和方法；
8.對項目經理部獎勵的依據、標準和辦法；
9.項目經理解職和項目經理部解體的條件及辦法等。
【課后訓練】
根據《建設工程項目管理規范》，項目管理目標責任書的內容包括（ ）。
A.項目管理實施目標
B.項目管理機構應承擔的風險
C．項目合同文件
D．項目管理效果和目標實現的評價原則、內容、方法
E．項目規劃大綱
參考解析：項目管理目標責任書宜包括下列內容：
（1）項目管理實施目標；
（2）組織和項目管理機構職責、權限和利益的劃分；
（3）項目現場質量、安全、環保、文明、職業健康和社會責任目標；
（4）項目設計、采購、施工、試運行管理的內容和要求；
（5）項目所需資源的獲取和核算辦法；
（6）法定代表人向項目管理機構負責人委托的 相關事項；
（7）項目管理機構負責人和項目管理機構應承擔的風險；
（8）項目應急事項和突發事件處理的原則和方法；
（9）項目管理效果和目標實現的評價原則、內容和方法；
（10）項目實施過程中相關責任和問題的認定和處理原則；
（11）項目完成后對項目管理機構負責人的獎懲依據、標準和辦法；
（12）項目管理機構負責人解職和項目管理機構解體的條件及辦法；
（13）缺陷責任制、質量保修期及之后對項目管理機構負責人的相關要求。CE均為編制項目管理目標責任書的依據。
包郵
