考點：施工項目管理任務

1)工程合同管理

類型：施工合同、施工分包合同、材料設備采購合同、運輸合同、加工合同、租賃合同、勞務分包合同、保險合同等。

管理：依法訂立和履行過程的管理，包括合同文本選擇，合同條件協商談判，合同文件簽署；合同履行、檢查，變更、索賠及糾紛處理；總結評價等。

2)施工組織協調

施工組織協調作為施工項目管理的基本職能，是一種基本管理技能和藝術，也是實現施工項目管理目標必不可少的方法和手段。在工程施工合同履行過程中，施工單位需要處理和調整眾多復雜的組織關系。

(1)外部環境協調。

(2)工程參建單位之間協調

(3)施工單位內部協調。

3)施工目標控制

施工目標控制是施工項目管理的核心任務。施工單位派駐施工現場的項目管理機構要按照動態控制原理，在工程施工過程中不斷進行檢查，并將工程實施狀況與計劃目標進行比較分析，發現有偏差時采取有效措施加以調節和糾正，從而保證施工項目既定目標的實現。

4)施工安全管理

施工安全管理是施工項目管理的重要任務。施工單位要建立和完善職業健康安全管理體系，制定和實施施工現場安全生產規章制度和教育培訓制度，配備專職安全生產管理人員。要保證安全生產條件所需資金投入，特種作業人員須符合相應資格要求，施工機械和設施須經安全許可驗收后方可投入使用。

對于危險性較大的分部分項工程，須編制專項施工方案并經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施。

5)施工風險管理

施工風險是指一種客觀存在、損失發生具有不確定性的狀態。隨著工程建設規模日趨巨大、技術日益復雜，工程施工所面臨的風險越來越多。為此，需要施工單位建立和實施一套完整的施工風險管理體系，嚴格執行風險管理程序，在綜合分析識別和系統評價施工風險的基礎上，采取有效的風險應對策略，避免或減少風險事件造成的損失，保證工程施工順利進行，更好地實現施工進度、質量和成本目標。

6)施工信息管理

施工信息管理是指對施工項目有關各類信息的收集、加工、整理、存儲、傳遞及應用等一系列工作的總稱。施工信息管理是控制施工項目目標的根本保證。

7)綠色施工管理

明確施工項目經理是其所負責項目綠色施工管理的第一責任人，負責綠色施工的組織實施和目標實現。在施工組織設計中要單獨編制綠色施工方案，并在綠色施工方案實施過程中要有專人進行動態監控和評價，使綠色施工得到持續改進。

【習題演練】

施工綠色施工管理管理的第一責任人是（　　）。

A．項目經理

B．建設單位負責人

C．施工單位負責人

D．項目專職安全員