考點(diǎn)：施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式
1)直線式組織結(jié)構(gòu)
直線式組織結(jié)構(gòu)是一種最簡單的組織結(jié)構(gòu)形式。在這種組織結(jié)構(gòu)中，各種職位均按直線垂直排列，項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行單線垂直領(lǐng)導(dǎo)。
2)職能式組織結(jié)構(gòu)
職能式組織結(jié)構(gòu)是在各管理層設(shè)置職能部門，各職能部門分別從其業(yè)務(wù)職能角度對(duì)下級(jí)執(zhí)行者進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。在職能式組織結(jié)構(gòu)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不直接指揮下級(jí)，而是指揮職能部門。各職能部門可以在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，就其所管轄業(yè)務(wù)范圍向下級(jí)執(zhí)行者發(fā)布命令和指示。
3) 直線職能式組織結(jié)構(gòu)
在各管理層設(shè)置職能部門，但職能部門只作為相應(yīng)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，在其所管轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)實(shí)施管理，不直接指揮下級(jí)，與下一層級(jí)職能部門構(gòu)成業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。職能部門的指令，必須經(jīng)過同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才能下達(dá)。各管理層級(jí)之間按直線式組織結(jié)構(gòu)原理構(gòu)成直接上下級(jí)關(guān)系。
4) 矩陣式組織結(jié)構(gòu)
這種組織結(jié)構(gòu)以工程項(xiàng)目為對(duì)象設(shè)置，各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理人員從各職能部門臨時(shí)抽調(diào)，歸項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理，待工程完工交付使用后又回到原職能部門或到其他工程項(xiàng)目管理組織工作 。
【管理組織總結(jié)】
組織形式 | 管理模式 | 特點(diǎn) |
|---|---|---|
直線制 | 項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行單線垂直領(lǐng)導(dǎo) | 結(jié)構(gòu)簡單、統(tǒng)一指揮；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求高，無法實(shí)行管理專業(yè)化 |
職能制 | 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不直接指揮下級(jí)，是指揮職能部門 | 強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化，減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)；形成多頭領(lǐng)導(dǎo) |
直線職能制 | 直線制和職能制優(yōu)點(diǎn)結(jié)合 | 集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率；橫向聯(lián)系差，傳遞路線長 |
矩陣制 | 以工程項(xiàng)目為對(duì)象設(shè)置，管理人員臨時(shí)抽調(diào) | 較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性，調(diào)動(dòng)工作積極性；組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)，穩(wěn)定型差，雙重領(lǐng)導(dǎo) |
【習(xí)題演練】
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（ ）。
A．信息傳遞路徑較短
B．容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)
C．各職能部門間橫向聯(lián)系強(qiáng)
D．各職能部門職責(zé)清楚
