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2024年二建施工管理新教材第一章考點:施工項目管理組織結構形式

來源:233網校 2024-01-16 00:32:34

考點:施工項目管理組織結構形式

1)直線式組織結構

直線式組織結構是一種最簡單的組織結構形式。在這種組織結構中,各種職位均按直線垂直排列,項目經理直接進行單線垂直領導。

2)職能式組織結構

職能式組織結構是在各管理層設置職能部門,各職能部門分別從其業務職能角度對下級執行者進行業務管理。在職能式組織結構中,各級領導不直接指揮下級,而是指揮職能部門。各職能部門可以在上級領導授權范圍內,就其所管轄業務范圍向下級執行者發布命令和指示。

3) 直線職能式組織結構

在各管理層設置職能部門,但職能部門只作為相應層級領導的參謀,在其所管轄業務范圍內實施管理,不直接指揮下級,與下一層級職能部門構成業務指導關系。職能部門的指令,必須經過同層級領導的批準才能下達。各管理層級之間按直線式組織結構原理構成直接上下級關系。

4) 矩陣式組織結構

這種組織結構以工程項目為對象設置,各項目管理機構的管理人員從各職能部門臨時抽調,歸項目經理統一管理,待工程完工交付使用后又回到原職能部門或到其他工程項目管理組織工作 。

【管理組織總結】

組織形式

管理模式

特點

直線制

項目經理直接進行單線垂直領導

結構簡單、統一指揮;對項目經理要求高,無法實行管理專業化

職能制

各級領導不直接指揮下級,是指揮職能部門

強調管理業務的專門化,減輕領導負擔;形成多頭領導

直線職能制

直線制和職能制優點結合

集中領導、職責清楚,有利于提高管理效率;橫向聯系差,傳遞路線長

矩陣制

以工程項目為對象設置,管理人員臨時抽調

較大的機動性和靈活性,調動工作積極性;組織機構經常變動,穩定型差,雙重領導

二建領取資料新聞頁.png

【習題演練】

直線職能制組織結構的特點是( ?。?/p>

A.信息傳遞路徑較短

B.容易形成多頭領導

C.各職能部門間橫向聯系強

D.各職能部門職責清楚

參考答案:D
參考解析:其主要優點是集中領導、職責清楚,有利于提高管理效率。故B錯誤、D正確。但各職能部門之間的橫向聯系差,信息傳遞路線長,職能部門與指揮部門之間容易產生矛盾。故 A、C錯誤。

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