21.下列建設(shè)工程項目成本管理的任務中，作為建立施工項目成本管理責任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（ ）。
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本考核
D.成本分析
【參考答案】B
【參考解析】:成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，
22.關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（ ）。
A.清單項目與定額子目之間是一 一對應的
B.一個定額子目不能對應多個清單項目
C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的
D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目
【參考答案】D
【參考解析】:一個清單項目對應多個定額子目的情況。因此計算綜合單價的第一步就是將清單項目的工程內(nèi)容與定額項目的工程內(nèi)容進行比較，結(jié)合清單項目的特征描述，確定擬組價清單項目應該由哪幾個定額子目來組合。
23.某建設(shè)工程施工橫道圖進度計劃如下表所示，則關(guān)于該工程施工組織的說法，正確的是（ ）。
A.各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇
B.所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)
C.由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排 2 個施工隊伍
D.在施工高峰期(第 9 日~第 24 日期間)，所有施工段上均有工人在施工
【參考答案】D
【參考解析】（本題答案有爭議，屬于超綱試題）
根據(jù)工程施工橫道圖進度計劃圖可知，各層施工過程中都有3天的間歇，A錯誤；所有施工過程的施工都是連續(xù)施工的，B錯誤；根據(jù)圖例可知樓層Ⅰ、Ⅱ樓層之間不能平行施工，故C錯誤；在9-24日期間，所有施工段上的工人均在施工，為施工高峰期，D正確。
24.為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響因素中對（ ）因素的控制。
A.材料
B.機械
C.方法
D.環(huán)境
【參考答案】C
【參考解析】施工方法包括施工技術(shù)方案、 施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種程度上說，技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導書進行施工， 必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、強度、平整度、清潔度、耐久性等物理、化學特性等方面起到良性的推進作用。比如建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應用的多項新技術(shù)，包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高強度鋼筋和預應力技術(shù)、新型模板及腳手架應用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù) 、建筑防水技術(shù)以及BIM等信息技術(shù)，對消除質(zhì)量通病保證建設(shè)工程質(zhì)量起到了積極作用，收到了明顯的效果。
25.根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（ ）。
A.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負責暫停施工期間工程的保護
B.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求
C.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責任由發(fā)包人承擔
D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和(或)增加費用，但不得要求補償利潤
【參考答案】B
【參考解析】本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應負責妥善保護工程并提供安全保障，故選項A錯誤。由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或增加費用，并支付合理利潤，故選項D錯誤。
26.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的是（ ）。
A.分包工程合同不能采用固定價格合同
B.分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關(guān)系
C.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用
D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地
【參考答案】B
【參考解析】分包工程合同價款可以采用固定價格、可調(diào)價格、成本加酬金三種方式。分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關(guān)系。
27.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)工程分包人做法，正確的是（ ）。
A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令
B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關(guān)指令進行澄清
C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人
D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的指令
【參考答案】C
【參考解析】分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人) 與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許， 分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人) 發(fā)生直接工作聯(lián)系， 分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人) ，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。
28.根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（ ）。
A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書
B.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議
C.承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進行變更
D.監(jiān)理人應在收到承包人書面建議后 30 天內(nèi)做出變更指示
【參考答案】B
【參考解析】根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應由監(jiān)理人書面答復承包人。
29.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（ ）。
A.技術(shù)服務
B.委托代理
C.行政執(zhí)法
D.司法審查
【參考答案】C
【參考解析】工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責任主體)和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。
30.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，首先應采取的做法是（ ）。
A.提出措施項目變化后增加費用的估算
B.在該措施項目施工結(jié)束后提交增加費用的證據(jù)
C.加快施工盡快完成措施項目
D.將擬實施的方案提交發(fā)包人確認并說明變化情況
【參考答案】D
【參考解析】工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，應事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認，并應詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。擬實施的方案經(jīng)發(fā)承包雙方確認后執(zhí)行，并應按照規(guī)定調(diào)整措施項目費。
31.下列對工程項目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是（ ）。
A.符合國家法律、法規(guī)的要求
B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動質(zhì)量
C.符合工程勘察、設(shè)計文件的要求
D.符合施工質(zhì)量評定等級的要求
【參考答案】C
【參考解析】建筑工程施工質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定:
(1)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求;
(2)符合上述標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。
上述規(guī)定(1) 是要符合勘察、設(shè)計對施工提出的要求。工程勘察、設(shè)計單位針對本工程的水文地質(zhì)條件，根據(jù)建設(shè)單位的要求，從技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合的角度，為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求，以圖紙、文件的形式對施工提出要求，是針對每個工程項目的個性化要求。這個要求可以歸結(jié)為"按圖施工"。
32.編制人工定額時，為了提高編制效率，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（ ）。
A.比較類推法
B.技術(shù)測定法
C.統(tǒng)計分析法
D.試驗測定法
【參考答案】A
【參考解析】對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實耗工時為標準， 類推出相似項目定額水平的方法。此法必須掌握類似的程度和各種影響因素的異同程度。
33.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應為（ ）。
A.相應比例的工程款
B.相應額度的擔保物
C.質(zhì)量保證金保函
D.相應額度的現(xiàn)金
【參考答案】C
【參考解析】承包人提供質(zhì)量保證金有以下三種方式:
(1)質(zhì)量保證金保函;
(2)相應比例的工程款;
(3)雙方約定的其他方式。
除專用合同條款另有約定外，質(zhì)量保證金原則上采用上述第(1)種方式。
34.下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（ ）。
A.消除或減少故障
B.隔離危險物質(zhì)
C.增加安全系數(shù)
D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
【參考答案】B
【參考解析】風險控制方法：
（1）第一類危險源控制方法
可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護、應急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預測的各種自然災害引發(fā)的風險，只能采取預測 、預防 、應急計劃和應急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（2）第二類危險源控制方法
提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。
35.關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（ ）。
A.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)
B.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變
C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)
D.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)
【參考答案】D
【參考解析】由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)，這里就包括由不同周期的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)。、
36.下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是（ ）。
A.設(shè)置質(zhì)量控制點
B.明確質(zhì)量責任
C.評價質(zhì)量活動結(jié)果
D.約束質(zhì)量活動行為
【參考答案】D
【參考解析】事中質(zhì)量控制：即在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。、
37.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 C的已知時間參數(shù)(單位：天)標注如下圖所示，則該工作的最遲開始時間、最早完成時間和總時差分別是（ ）天。
A.3、10、5
B.5、8、2
C.3、8、5
D.5、10、2
【參考答案】B
【參考解析】單代號網(wǎng)絡(luò)計劃表示方式：工作代號i/工作名稱/持續(xù)時間，最遲開始時間：關(guān)鍵工作為A→D（耗時最久），工作A+工作D-工作C=3+7-5=5天； A的緊后工作C的最早完成時間=3+5=8天； 總時差：工作A3+D7-(A3+C5)=2。
38.某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財產(chǎn)安全，但應（ ）。
A.立即向建設(shè)主管部門報告
B.在48小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負責人提交書面報告
C.在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表進行口頭報告
D.在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告
【參考答案】D
【參考解析】項目經(jīng)理按合同約定組織工程實施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全， 但應在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。
39.施工企業(yè)投標報價時，周轉(zhuǎn)消耗量應按（ ）計算。
A.一次使用量
B.攤銷量
C.每次的補給量
D.損耗率
【參考答案】B
【參考解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標，應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標報價使用。
40.在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于風險應對措施中的（ ）。
A.風險規(guī)避
B.風險減輕
C.風險轉(zhuǎn)移
D.風險保留
【參考答案】C
【參考解析】風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。
常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。
